【正文】 1：建立健全了組織機(jī)構(gòu) 公司、項(xiàng)目建立了消防安全小組 2：落實(shí)了安全消防責(zé)任制度 制定了各崗位消防安全職責(zé)，明確了施工現(xiàn)場(chǎng)消防安全小組的分工并進(jìn)行了消防演習(xí)。 （4）、技質(zhì)部開展安全確認(rèn)制，使安全工作進(jìn)一步向深度拓展。 五在安全工作方面目前也存在一些問題： （1）主要是人員流動(dòng)大，新員工人數(shù)較多，少數(shù)員工安全素質(zhì)仍未實(shí)現(xiàn)同步提高，違章違紀(jì)現(xiàn)象依然存在。第一篇：鋼鐵廠安全會(huì)議發(fā)言 技質(zhì)部檢測(cè)中心安全會(huì)議發(fā)言稿 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)： 技質(zhì)部安全工作在公司領(lǐng)導(dǎo)及公司安環(huán)部的正確領(lǐng)導(dǎo)下和指導(dǎo)下，克服重重困難，始終以人為本的管理思想為指導(dǎo)，從全面構(gòu)建企業(yè)安全管理制度入手，嚴(yán)格貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全方針，以公司安全工作準(zhǔn)則“安全工作擺首位，教育道德為根本”為指導(dǎo)，使得我們安全工作取得良好的成績(jī)，現(xiàn)在我就談?wù)劶假|(zhì)部現(xiàn)階段的安全工作現(xiàn)狀。 （2）技質(zhì)部下屬崗位較廣，工作場(chǎng)所受其他兄弟單位影響較多，給我們的安全管理工作增加了很大的難度，特別是鋼坯庫(kù)，員工在下方作業(yè)，而高空落物品偶有發(fā)生，還有遇到生產(chǎn)堵坯，切割系統(tǒng)失靈，人員必須靠近高溫鋼坯，進(jìn)行緊急處理時(shí)存在很多安全不確定性，具有潛在的安全隱患，還有檢測(cè)中心力學(xué)組，地處軋鋼廠冷床旁，快速運(yùn)行的紅熱鋼筋偶有飛出跳道，易造成人員傷害，還有化驗(yàn)室是逐步改造而成，通風(fēng)效果較差，是職業(yè)病的高發(fā)部門，這些都是我部門現(xiàn)階段的重大安全隱患和存在的問題。今后的安全工作仍將充滿挑戰(zhàn)，但只要我們嚴(yán)格貫徹公司安委會(huì)，董事會(huì)作出的各項(xiàng)工作部署，迎難而上，扎扎實(shí)實(shí)從基礎(chǔ)工作做起，我們就有信心，有決心為公司的經(jīng)濟(jì)騰飛站好安全哨崗，用實(shí)際行動(dòng)為公司鋪平道路，實(shí)現(xiàn)公司全面繁榮 技質(zhì)部 2014年4月2日 第二篇：XX縣區(qū)消防安全會(huì)議的發(fā)言 XX縣區(qū)消防安全會(huì)議的發(fā)言 各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志們： 今天很高興參加XX縣區(qū)消防安全會(huì)議。 3。消火栓、消防水管等消防設(shè)施設(shè)置、運(yùn)行及滅火器材配置是否符合規(guī)定。前面，生技、安監(jiān)等職能科室分別對(duì)春檢和安全生產(chǎn)管理工作作了詳細(xì)安排，王平副局長(zhǎng)就作風(fēng)紀(jì)律整頓工作作了全面部署，我完全同意，要求各單位組織職工認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)，并落實(shí)到位。當(dāng)前，我們的工作中還存在著以下問題，需要我們高度重視，下大力氣予以解決： 安全生產(chǎn)及管理工作形勢(shì)不容樂觀。幾年來(lái)，我們出臺(tái)了許多規(guī)章制度，起到了很好的管理效果，絕大多數(shù)同志都能始終以局為家，把自己的行為放在組織紀(jì)律的約束之內(nèi)，踏實(shí)做事，清白做人，時(shí)時(shí)處處嚴(yán)格要求自己，把心思放到工作上。平時(shí)大腦空空，工作無(wú)思路，管理無(wú)方法，只能充當(dāng)“錄音機(jī)”和“傳聲筒”，撥一撥，動(dòng)一動(dòng)，按部就班，不能創(chuàng)造性地開展工作，沒有獨(dú)當(dāng)一面的技術(shù)和能力，既危害自己，又貽誤工作。突出表現(xiàn)在管理上權(quán)責(zé)不分，職責(zé)不明，責(zé)任落實(shí)不到位，制度執(zhí)行不嚴(yán)格，有人沒事干，有事沒人干。如果思想保守，思維陳舊，缺乏創(chuàng)新意識(shí)，工作沒有超前性和預(yù)見性，恐怕連自己都管不好，還談什么管理。前面王平副局長(zhǎng)已經(jīng)對(duì)作風(fēng)紀(jì)整頓工作作了詳細(xì)安排，要求各單位要按照安排，深入進(jìn)行，對(duì)照檢查，真正達(dá)到尋找問題，糾正錯(cuò)誤，轉(zhuǎn)變觀念，扭轉(zhuǎn)差距的要求。機(jī)關(guān)作風(fēng)的好壞、辦事效率的高低、對(duì)內(nèi)關(guān)系的凝聚力、對(duì)外關(guān)系的吸引力、對(duì)上關(guān)系的注意力、對(duì)下關(guān)系的號(hào)召力都直接影響著全局各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。這些問題的存在，充分說明了我們一些同志對(duì)這項(xiàng)工作的重要性認(rèn)識(shí)不夠，責(zé)任心不強(qiáng)。 ～年度，在全體職工的共同努力下，我們堅(jiān)持以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)，以提高經(jīng)濟(jì)效益和職工收入為中心，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和黨風(fēng)廉政建設(shè)“三項(xiàng)責(zé)任制”。首先是安全管理不嚴(yán)，導(dǎo)致職工“三違”現(xiàn)象屢見不鮮，這是影響我局當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的一個(gè)嚴(yán)重問題。抓好春檢工作對(duì)于全年各項(xiàng)工作任務(wù)的完成，對(duì)于保證職工利益有著非常重要的意義。全局機(jī)關(guān)要統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信心，深刻認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)局機(jī)關(guān)建設(shè)的重要意義，目前經(jīng)濟(jì)體制改革正在向縱深推進(jìn)，經(jīng)濟(jì)關(guān)系、經(jīng)濟(jì)利益在不斷調(diào)整，經(jīng)濟(jì)成分、利益主體、社會(huì)組織和社會(huì)生活方式日益多樣化，人們的價(jià)值觀念和價(jià)值取向也在發(fā)生著深刻的變化。 三、認(rèn)真做好農(nóng)網(wǎng)改造“回頭看”自查整改工作 農(nóng)網(wǎng)改造“回頭看”自查整改工作仍然是我局目前的一項(xiàng)重要工作。 一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)做強(qiáng)基礎(chǔ) 一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。今年以來(lái)，我們強(qiáng)化鎮(zhèn)村道路安全管理責(zé)任，持續(xù)開展對(duì)超重、超載行車的管理監(jiān)管力度，對(duì)竹川村兩座危橋進(jìn)行了加固，并對(duì)大橋表面進(jìn)行了處理，防止大型超重車輛通過，有效保證了行車安全。 三是切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)防范。將企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化與年終評(píng)優(yōu)評(píng)先掛鉤，對(duì)年終達(dá)標(biāo)企業(yè)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)取得成效的進(jìn)行表彰，給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，“以獎(jiǎng)代補(bǔ)”，進(jìn)一步增強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)力度。但是，目前在安全生產(chǎn)上還存在一些問題，一是部分單位和企業(yè)對(duì)安全生產(chǎn)不夠重視，存在應(yīng)付檢查、麻痹大意和僥幸的思想；二是部分道路等基礎(chǔ)設(shè)施存在安全隱患，需要投入資金進(jìn)行維護(hù)和建設(shè)；三是一些企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)薄弱，一些中小企業(yè)以家庭作坊為主，管理比較落后粗放，生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、生活“三合一”場(chǎng)所和落后的設(shè)備、工藝是安全生產(chǎn)的隱患；四是安監(jiān)隊(duì)伍專業(yè)化有待加強(qiáng)。二是加強(qiáng)監(jiān)管，建立依法治安的長(zhǎng)效機(jī)制。四是提升素質(zhì)，建立完善教育培訓(xùn)的長(zhǎng)效機(jī)制。 廣泛開展安全教育培訓(xùn)活動(dòng)。充分利用“安全生產(chǎn)月”、“安康杯”等重要活動(dòng)載體，廣泛發(fā)動(dòng)、深入開展內(nèi)容豐富、群眾喜聞樂見的安全宣傳活動(dòng)，營(yíng)造良好安全氛圍。同時(shí)，強(qiáng)化督促檢查，將每月巡查、季度大檢查和不定期專項(xiàng)整治有機(jī)結(jié)合起來(lái)，著力抓好對(duì)重點(diǎn)時(shí)段、重點(diǎn)單位、重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)領(lǐng)域的專項(xiàng)整治。 二是切實(shí)加強(qiáng)消防安全防范。各村、企業(yè)都相應(yīng)成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了實(shí)施方案和具體措施，在鎮(zhèn)黨委、政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。但在檢查中，依然查出了不少問題。局機(jī)關(guān)各科室處在連接上下、貫通左右的位置，是全局系統(tǒng)重大制度和辦法的制定者、執(zhí)行者和監(jiān)督者，是兩個(gè)文明建設(shè)的指揮和協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)，是聯(lián)系職工群眾、服務(wù)職工群眾的橋梁和紐帶。 深入開展作風(fēng)紀(jì)律整頓，著力培養(yǎng)一支作風(fēng)過硬，紀(jì)律嚴(yán)明，業(yè)務(wù)精良，思想統(tǒng)一的職工隊(duì)伍和高效的管理體系。此外，肯定還有許多沒有發(fā)現(xiàn)的，數(shù)字恐怕還要更多，行為程度恐怕還要更加嚴(yán)重，充分說明職工個(gè)體僥幸心理嚴(yán)重，得過且過思想泛濫，怕麻煩，圖省事行為和意識(shí)過多；其次