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第三小學安全工作匯報材料(完整版)

2024-10-01 02:37上一頁面

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【正文】 制學校,現(xiàn)有學生1100多人,教職員工89余人。即以校長為組長,主管安全副校長為副組長的安全工作領導小組,直接抓到教學班和各部門,形成一抓到底的“人”的管理線。二是嚴把食物采購,主要食物定點采購,專人負責,隨時抽檢。幾年來,學校把宿舍管理抓細抓實,指導和指引學生開展“建家”活動,調(diào)整了學生的心理,營造了健康的生活氛圍,穩(wěn)定了學生的情緒,沒有發(fā)生一起打架事件,更沒有出現(xiàn)過傷及學生人身和財產(chǎn)的事件,宿舍成了家長放心學生歡心的“家”。每次送學生回家的時候,學生在宿舍老師的帶領下,秩序井然,只需一個小時左右即可離校,幾年如一,安全無恙。 四:規(guī)范教師行為,細抓“安全”防范 只有優(yōu)秀的教師群體才能造就出優(yōu)秀的學生整體。平時,我們的學生從教室,到宿舍,到餐廳,到校內(nèi)的各處活動,都能以班為單位排隊出行,久而久之,學生養(yǎng)成習慣,即使三人行走,也自動成隊。 五、具體責任情況 由分管副校長牽頭,后勤負責對校舍安全進行檢查。 教導處負責加強教育教學安全教育。 各部門協(xié)同校長對學校的各個重點部門進行檢查,落實各項安全管理制度,確保安全。各位領導,以上匯報,是我們學校在抓“安全,保平安,建和諧”工作中的一些做法,還存在一些不足。 由分管副校長牽頭,大隊部配合加強對學生的安全教育。及學校短期建筑施工的安全管理。 加強門衛(wèi)管理,建立了《第三小學門衛(wèi)制度》《第三小學保安人員工作制度》,實行了《進出人員登記制度》,《夜間巡邏制度》等,每天校領導帶班檢查,嚴格控制社會閑雜人員入校。教師們都能嚴格規(guī)范自己的言行。 根據(jù)學校教育實際,針對不同時期的治安形式,有針對性地提高師生的安全意識,一是
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