【正文】 姓之所利。勤思考。對待領(lǐng)導要尊敬。爭取能在工作中做出一點成績，為我市xx工作做出一點貢獻，實現(xiàn)自身價值。要樹立全心全意為人民的責任意識，盡職地履行自己的職；要廉潔奉公，有良好的情操，不謀私利；要做到依法行政，公正辦事，處處以法律法規(guī)為準繩，努力實現(xiàn)和維護社會公平。從這些課程中讓我再次感悟到作為一名新進公務(wù)員我們急需補充以下能力。加入公務(wù)員隊伍，我們的角色就發(fā)生了轉(zhuǎn)變，由一個自然人轉(zhuǎn)變成公共服務(wù)管理者。在取水，拾瓶子的團隊拓展訓練 中，我們更深刻的認識到團隊間良好的溝通、交流才是成功的關(guān)健。我們有理想，有朝氣，培養(yǎng)創(chuàng)新思維，創(chuàng)新工作方式、方法，我們責無旁貸。培訓只是一個手段，幫助我們新進公務(wù)員能更好、更快的融入公務(wù)員大部隊中。 一、對工商局初步的了解，知識上的增長 通過這次培訓活動，對工商機構(gòu)組成、職能設(shè)置、工作和職責都有了一定的了解。通過周局長的介紹，讓我們立足全國、全省大局，來看待我們今后的工作，為我們開展工作提供了標靶和抓手。讓我知其然，更應(yīng)該知其所以然。在今后的工作實踐中，我要把這種感性的認識轉(zhuǎn)化為理性認識，來更好地指導我工作的開展。忠誠、負責、奉獻、清廉。 要服務(wù)為主、切實為工商戶提供高效快捷的服務(wù)，盡最大能力維護消費者的合法權(quán)益。 建設(shè)服務(wù)工商，提高服務(wù)發(fā)展水平。目前，XX省工商系統(tǒng)基本完成“大集中、大統(tǒng)一、一體化”的信息化基礎(chǔ)設(shè)施和應(yīng)用平臺建設(shè)，工商業(yè)務(wù)基本實現(xiàn)數(shù)字化處理。 第五篇：公務(wù)員初任培訓心得內(nèi)強素質(zhì)外樹形象 當好一名人民滿意的公仆 ——公務(wù)員初任培訓學習心得體會 作為一名部隊轉(zhuǎn)業(yè)干部，特別是走上新的領(lǐng)導崗位，面對新的環(huán)境，如何能盡快完成角色轉(zhuǎn)換，溶入集體，做好職責范圍的各項工作，令人民群眾和單位干部職工滿意，這是我必須解決的問題。 一是筑牢自身的政治理念。戰(zhàn)略思維是指在處理工作問題上的思考方法和分析能力，它是領(lǐng)導干部素質(zhì)的重要組成部分。這就要求我們必須認真學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想和辯證唯物主義，把握正確的思想觀點。當然“形象”不單指個人的衣著服飾、言談舉止等的表面形象，更重要的是指在工作和生活待人處事過程中所表現(xiàn)出來的人格魅力。注重整體形象，謹言慎行，把握好當“主角”與“配角”的度，正確處理與正職、同級副職、分管單位等諸多方面的關(guān)系，做到分工不分家、到位不越位、補臺不拆臺。擁有好信譽的領(lǐng)導，七分的權(quán)力能運用到十分；信譽差的領(lǐng)導，十分的權(quán)力只能用到七分。 只要為人實在，有良好的道德修養(yǎng)，講究實際，不搞假、大、空，又真抓實干，長此下去，令人信賴的形象自然而然就會樹立起來。古人有云“公生明、廉生威”。做好單位的各項工作就是為了更好地為人民群眾服務(wù)。要堅持對上負責與對下負責的一致性，把人民贊成不贊成、滿意不滿意、答應(yīng)不答應(yīng)、高興不高興作為定決策、抓落實的根本出發(fā)點和落腳點，群眾關(guān)心的事堅決抓好，群眾盼望的事堅決辦好，群眾反對6 的事堅決糾正，切切實實為人民群眾服務(wù)，當一名人民群眾滿意的公仆。 公正也是領(lǐng)導干部必備的素質(zhì)。勿庸諱言，領(lǐng)導干部人人手中都握有一定的權(quán)力，要使權(quán)力發(fā)揮其應(yīng)有的效能，勤政、廉政、公正是個基礎(chǔ)，也是最基本的要求。講實在，就要在為人處事過程中，誠實守信，不玩弄權(quán)術(shù)，讓人一池清水看到底。孫子兵法上有句話：“上下同欲者勝”。我覺得應(yīng)從以下四方面去努力。二要有高超的專業(yè)水平。要善于辯證地看問題，防止片面、孤立、靜止地思考問題，樹立辯證、系統(tǒng)、發(fā)展的觀點，能夠透過現(xiàn)象看本質(zhì)，透過局部看整體，既要看到問題本身，又要看到與之相關(guān)的諸多因素。它在領(lǐng)導干部所應(yīng)具備的素質(zhì)中處于核心地位，是首要的必備條件。下面，我結(jié)合前期學習以及以往經(jīng)驗總結(jié)所得，談一下自己的感悟和體會。和諧工商是“五個工商”建設(shè)的保證。服務(wù)工商最突出的特征是把服務(wù)大局作為工商機關(guān)的重要職責和重要使命，作為工商工作的永恒主題。 四、奮斗目標的確定 我們要以習主席提出的“中國夢”為最高導向，打造屬于我們自己的“工商夢”，我們的“工商夢”也是“中國夢”的重要組成部分，來為我們的“中國夢”助力，為我們的“中國夢”增磚添瓦 當下，我們周局長又為我們省工商局的發(fā)展設(shè)計了具體的奮斗目標：“五個工商”建設(shè)，即，法制工商、服務(wù)工商、和諧工商、現(xiàn)代工商、責任工商。 其次，我們防腐抗變，在黨風廉政建設(shè)課上，省局監(jiān)察室的趙紅升副主任為我們舉了一個鮮活的實例：他說，假如一個工商所的科員在個體工商戶來注冊登記時，故意推脫不辦，向他索要500塊錢話費卡，事后被當事人舉報，受到監(jiān)察室同志的問訊，為了減輕處罰，舉報自己所長可能也有類似行為；當所長受到問訊時，也舉報說，在跟局長吃飯時，也發(fā)現(xiàn)類似行為，于是乎這就進入了一個惡性循環(huán)的模式。在這里，引用周局長的一句話，“星期六保證不休息，星期天休息不保證”。我們正可以利用意識的反作用，來更好地指導我們當下工商局改革，使我們改革的步伐走得更穩(wěn)、更遠。管理學的知識如運籌學里的圖論、排隊論，我們可以日常巡查監(jiān)管和企業(yè)登記注冊的工作當中，減少日常人力資源的消耗，提高我們的工作效率，同時也減少了企業(yè)以及個體工商戶的辦理業(yè)務(wù)的等待時間，大幅度提升我們的服務(wù)質(zhì)量；霍桑實驗，教會我們?nèi)粘９ぷ鞑粏问亲约阂粋€行為，也是同事之間溝通交流的過程，需要我們懂得工作中人際關(guān)系的處理。不但知道了