畜牧食品局個人述職報告(完整版)
【正文】 員實行“五定五落實”的建設責任制，推行“八統(tǒng)一、五控制”的建設模式，全面提高園區(qū)的建設質(zhì)量的效益，園區(qū)內(nèi)已建成優(yōu)質(zhì)肉豬核心示范小區(qū)６個、二雜母豬繁殖場１個、優(yōu)質(zhì)肉豬繁殖單元10個，發(fā)展年出欄生豬500頭以上規(guī)模場8個，100頭以上規(guī)模場15個，成為全區(qū)標準化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的一大亮點，先后10余次作為省、市各級領導視察和會議參觀的現(xiàn)場，受到充分肯定。一是把爭取項目、加大投入作為發(fā)展的切入點。今年7月，我局通過了區(qū)委“四好班子”復查；另一方面在行動上與上級組織保持一致，不斷強化工作執(zhí)行力，認真組織做好城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治等中心工作，全面完成上級交辦的各項工作任務?，F(xiàn)將本人年度履職情況報告如下： 一、切實加強學習，牢固樹立“三種意識”。在工作中，始終堅持黨的領導和民主集中制，重大事情經(jīng)黨政班子集體討論決定，不搞個人代替集體和“一言堂”；堅持按制度規(guī)范辦事，對局財務管理、項目資金撥付、人事調(diào)動等熱點問題，一律按制度和程序辦，切實做到公開、公平、公正；堅持團結共事，不搞任人唯親、拉幫結派，在全局營造一個團結和諧、積極向上的優(yōu)良環(huán)境。 抓亮點，在畜牧產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設上實現(xiàn)突破。二是強化基礎免疫。著重把住“三關”，開展“一個專項整治”：一是嚴把動物檢疫關。 抓難點，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)獸醫(yī)管理體制改革上實現(xiàn)突破。四是分流安置到人。自覺把各項畜牧工作置于人大的強力監(jiān)督之下，堅持重點工作重大事項和執(zhí)法情況定期或不定期向人大報告，并主動自覺接受人大常委會及人大代表的建議。 第7頁 共7頁。嚴格執(zhí)行《動物防疫法》、《畜牧法》等法律法規(guī)，確保人民
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