百日安全活動安排(完整版)
【正文】 施方案 一、活動目標。以部門為單位，要求每部門不少于5條，且內容新穎有創(chuàng)意，選出以在建工程為集體的優(yōu)秀標語總數的前三名；6月20日前。糾正違章行為，重點開展反違章操作、反違章指揮、反違反勞動紀律活動和事故隱患大排查，集中消除一批難以解決的問題和隱患；對工程排查不少于100次。授安全生產培訓。 第三階段——考評、總結 對每位員工，每個施工項目進行計分制考評，最后全公司評選安全生產先進個人7名，百日安全標兵3名，優(yōu)秀班組長7名，優(yōu)秀安全管理人員2名；安全生產集體一等獎一個，二等獎一個，三等獎兩個。 ②制訂學習計劃，對全體職工進行操作規(guī)程、應急處置培訓，期間將對現(xiàn)有操作規(guī)程進行完善補充，每人不能少于4學時。 六、考核與獎懲 各在建工程負責人應認真對待此次活動，確保百日安全無事故，凡在活動期 間發(fā)生事故的工段將取消評優(yōu)評先資格，責令整改并對事故責任人及負有管理責任人員給予加倍處罰。被否決的工 段責令整改，停發(fā)安全生產獎兩個月 每在建工程評選一個安全先進班組評比標準： （1）發(fā)生事故班組一票否決； （2）嚴格落實各項安全管理制度； （3）班組安全建設扎實，有實效； （4）活動期間安全生產工作組織得當，表現(xiàn)突出； （5）活動期間無違章違紀現(xiàn)象； （6）積極參加安全活動； （7）培訓考核成績優(yōu)秀。 深入開展生產現(xiàn)場安全達標活動，從工人的勞保佩戴、個人防護到集團形象，從杜絕“三
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