百日安全活動安排(完整版)
【正文】 施方案 一、活動目標(biāo)。以部門為單位，要求每部門不少于5條，且內(nèi)容新穎有創(chuàng)意，選出以在建工程為集體的優(yōu)秀標(biāo)語總數(shù)的前三名；6月20日前。糾正違章行為，重點開展反違章操作、反違章指揮、反違反勞動紀(jì)律活動和事故隱患大排查，集中消除一批難以解決的問題和隱患；對工程排查不少于100次。授安全生產(chǎn)培訓(xùn)。 第三階段——考評、總結(jié) 對每位員工，每個施工項目進(jìn)行計分制考評，最后全公司評選安全生產(chǎn)先進(jìn)個人7名，百日安全標(biāo)兵3名，優(yōu)秀班組長7名，優(yōu)秀安全管理人員2名；安全生產(chǎn)集體一等獎一個，二等獎一個，三等獎兩個。 ②制訂學(xué)習(xí)計劃，對全體職工進(jìn)行操作規(guī)程、應(yīng)急處置培訓(xùn)，期間將對現(xiàn)有操作規(guī)程進(jìn)行完善補(bǔ)充，每人不能少于4學(xué)時。 六、考核與獎懲 各在建工程負(fù)責(zé)人應(yīng)認(rèn)真對待此次活動，確保百日安全無事故，凡在活動期 間發(fā)生事故的工段將取消評優(yōu)評先資格，責(zé)令整改并對事故責(zé)任人及負(fù)有管理責(zé)任人員給予加倍處罰。被否決的工 段責(zé)令整改，停發(fā)安全生產(chǎn)獎兩個月 每在建工程評選一個安全先進(jìn)班組評比標(biāo)準(zhǔn)： （1）發(fā)生事故班組一票否決； （2）嚴(yán)格落實各項安全管理制度； （3）班組安全建設(shè)扎實，有實效； （4）活動期間安全生產(chǎn)工作組織得當(dāng)，表現(xiàn)突出； （5）活動期間無違章違紀(jì)現(xiàn)象； （6）積極參加安全活動； （7）培訓(xùn)考核成績優(yōu)秀。 深入開展生產(chǎn)現(xiàn)場安全達(dá)標(biāo)活動，從工人的勞保佩戴、個人防護(hù)到集團(tuán)形象，從杜絕“三
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