電信領(lǐng)導致辭稿(完整版)
【正文】 機會。因此，各只能部門一定要按照柴局長的工作報告，以貫徹一份業(yè)績、一份回報的企業(yè)理念為原則，盡快制定或修改各種管理辦法，將員工的個人所得與業(yè)績緊密掛鉤，并嚴格考核。所以，全局員工都要高度重視服務(wù)工作，要把自己看作是中國電信的代言人，時刻注意自己的一言一行，努力提高自身的綜合素質(zhì)和修養(yǎng)，從個體的提高演變?yōu)槠髽I(yè)整體的提高，向主動服務(wù)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)邁進。這次洪水**受災(zāi)非常嚴重，電信的損失巨大，僅直接經(jīng)濟損失就大700多萬元，是98年洪水損失的3倍之多，尤其是溪口，基本上將我們百萬電話大行動和三百萬工程的心血毀掉了一大半。 散會后，希望各單位和各級負責人認真將本次會議精神特別是柴局長的講話精神傳達貫徹給每一位員工，開好自己單位的拼搏杯動員大會，下星期三黨群辦負責檢查（以記錄為準），沒有傳達的給予通報，并在7月份目標管理職工學習一欄中扣分。 安全生產(chǎn)是一個企業(yè)健康發(fā)展的前提，沒有了安全，一切都免談。各單位的二次分配辦法也要相應(yīng)的進行調(diào)整，做到公平、公開、公正，要讓員工的聰明才智得到充分的發(fā)揮。 打好三張王牌就是文總講的全員營銷、渠道營銷、捆綁營銷三張牌。拼搏杯
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