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電儀工作總結(jié)3篇(完整版)

2025-10-04 00:40上一頁面

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【正文】 表本身接線進(jìn)行端子搪錫處理,涂抹導(dǎo)電膏,隔絕氣體腐蝕,延長接線壽命,對精確測控工藝參數(shù),穩(wěn)定生產(chǎn)貢獻(xiàn)突出;利用6月23日公司停車大修的機(jī)會,對pc10兩臺變壓器進(jìn)線電源進(jìn)行改造,使兩路電源分別來自公司1X和2X變電站,既平衡負(fù)荷又能穩(wěn)定生產(chǎn);pc10跨涵洞電纜全部改為地上桁架走線,消除了困擾化纖多年的電纜浸泡問題。電儀車間為促進(jìn)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步貢獻(xiàn)了不可低估的力量。 在這里無論在敬業(yè)精神,思想,安全,工作能力都得到了很多大的進(jìn)步與提高,激勵著我在工作中不斷前進(jìn)與完善。 來到中煙摩迪這里工作,我最大的收獲就是公司的企業(yè)文化安全,5s,一點(diǎn)課程,合理化建議。下面總結(jié)一下公司的企業(yè)文化:1)其中安全是重中之一,在任何工作的過程安全始終都是排在第一位,不管進(jìn)行哪項維護(hù)工作,在維護(hù)設(shè)備和能源不但做到上鎖確保人身和設(shè)備安全,而且必須要做足夠安全措施確保萬無一失情況下才能進(jìn)行工作,足以證明公司對任何員工的安全是多么的注重。希望在中煙摩迪的日期里~~~繼續(xù)鍛煉自己,實現(xiàn)理想的機(jī)會。 一、大力實施“變革提效”,穩(wěn)定公司生產(chǎn) 首先變觀念。另外,車間呈報公司11項變革提效關(guān)鍵措施,全部完成見效。除了這些較大型的科技項目之外,車間還完成了若干小改小革,冬季來臨,儀表調(diào)校班通過對全公司蒸汽計量儀表自伴熱改造,降低了電纜伴熱安全隱患。為適應(yīng)公司發(fā)展建設(shè)的需要,年初,對車間黨支部、車間分會班子分別進(jìn)行了調(diào)整,使其更適應(yīng)車間發(fā)展建設(shè)的工作形勢;第三,組織會議。有針對性地對事故率、檢修費(fèi)用、設(shè)備管理、設(shè)備包機(jī)幾大項進(jìn)行考核,并與獎金直接掛勾,職工的工作積極性、主動性大大提高;二是班組建設(shè)。 五、堅持以人為本,多措并舉提升全員素質(zhì) 車間黨政將黨管人才,從優(yōu)選才,以德為先作為車間選才育才用才的最高準(zhǔn)則。車間常年開展班組之間的內(nèi)部競賽,不斷提高員工的識圖能力、故障判斷及處理能力,并對優(yōu)勝班組進(jìn)行獎勵;四是劃定范圍,自學(xué)成才。以法律法規(guī)、規(guī)章制度為準(zhǔn)繩,依法依規(guī)做人做事。以包機(jī)考核和設(shè)備檔案管理為主干,積極推進(jìn)職工的工作規(guī)范性,車間進(jìn)一步細(xì)化包機(jī),建立設(shè)備隱患臺帳,針對瓶頸設(shè)備,摸索合理檢修周期,實現(xiàn)周檢與狀態(tài)檢修的有機(jī)結(jié)合,保障主體設(shè)備完好率,超額完成考核指標(biāo)。安全隱患排查不停步。通過講解及觀摩中國電力出版社出版的變配電運(yùn)行仿真培訓(xùn)教材和實際倒閘操作教學(xué)光盤內(nèi)容,并與實踐演練相結(jié)合,使大家對倒閘操作掌握的更加深刻,操作更加規(guī)范,為今后變配電運(yùn)行打下良好基礎(chǔ)。通過接線彎環(huán)演練、電機(jī)起動控制電路配盤等訓(xùn)練,規(guī)范職工動作標(biāo)準(zhǔn),考查職工正確使用工具及目測準(zhǔn)確度。安裝投用抗晃電裝置。dcs基礎(chǔ)知識技術(shù)含量高,專業(yè)性較強(qiáng),為提高電儀一線職工dcs技術(shù)水平,為公司建設(shè)培養(yǎng)后備力量,車間積極組織dcs技術(shù)培訓(xùn)。 五、注重統(tǒng)一思想,深入推進(jìn)和諧文化班組建設(shè) 什么樣的狀態(tài),決定有什么樣的作為,電儀車間堅持加強(qiáng)職工思想文化教育,營造和諧班組氛圍。同時發(fā)揮班組陣地,開辟班組文化墻,將集團(tuán)公司當(dāng)前精神以格言漫畫形式給予展示,使職工印象深刻。嚴(yán)格按照集團(tuán)《競爭上崗管理辦法》,成功組織公開競聘dcs技術(shù)崗位工3名,為滿足公司穩(wěn)妥、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展需要儲備了技術(shù)資源,使有為有潛力的職工有位。利用班組長例會、民主生活會、黨員包空白班組、女工代表座談會等場合時機(jī),傳達(dá)集團(tuán)公司文件精神,介紹公司發(fā)展?fàn)顩r,及時掌握職工思想動態(tài),明確努力方向,形成合力。學(xué)習(xí)筆記制度。試用黃化加堿閥及一步提硝陶瓷閥。 三、加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新,深入推進(jìn)三個科技 企業(yè)的核心優(yōu)勢就是技術(shù)創(chuàng)新,只有不斷創(chuàng)新,企業(yè)才能更有實力和活力。實施項目任務(wù)分解。隱患整改完成率100%。踐行么總的“四個不等于”指導(dǎo)思想,警鐘長鳴,持續(xù)深化問題管理,開展學(xué)規(guī)范、用規(guī)范的主題實踐活動,對照規(guī)范查找不足、深化對規(guī)程、規(guī)范
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