電力安全事故大反思(完整版)
【正文】 導(dǎo)致了安全事故發(fā)生，會(huì)給同事、領(lǐng)導(dǎo)、家人帶來多大的傷害，會(huì)給公司的財(cái)產(chǎn)帶來多大的損失。是人的原因還是制度的原因。公司經(jīng)過這么多年的發(fā)展，各項(xiàng)規(guī)章制度及操作規(guī)程已非常完善，發(fā)生事故的原因主要是人的原因，是違章、麻痹、不負(fù)責(zé)任的具體體現(xiàn)。 深刻的教訓(xùn)告訴我們，除了說什么痛定思痛而外，有可能還會(huì)說什么當(dāng)前的安全生產(chǎn)形勢(shì)出現(xiàn)了前所未有的嚴(yán)峻局面。怕提出來遭到他人反對(duì)，甚至于讓個(gè)別的領(lǐng)導(dǎo)說自己多管閑事，反而對(duì)自己不利。要想預(yù)防工作中的危險(xiǎn)，沒有什么辦法，唯一的辦法就是按規(guī)辦事，多法定奪。不能因?yàn)檫@是小事而放松警惕，小事同樣要求我們以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度對(duì)待，以嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)處理。 ，提高技能水平 為避免安全事故的再次發(fā)生，吸取教訓(xùn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。培訓(xùn)要從兩方面入手：一是自身綜合素質(zhì)的培訓(xùn)，二是義務(wù)技能的培訓(xùn)。對(duì)隱患的排查要堅(jiān)持預(yù)防為主，防治結(jié)合，早發(fā)現(xiàn)，早治理的原則，對(duì)未及時(shí)整改的，要求說明原因，做好備案，限期整改。正如車間的幾個(gè)大字：效益是立廠之本，安全是效益之源。各班組、各崗位在平時(shí)的工作中都不同程度存在角色不清的現(xiàn)象，班長(zhǎng)應(yīng)該做什么，值班員應(yīng)該做什么，特別是在事故處理中，更應(yīng)該加以明確。為了事故吸取教訓(xùn)，提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，我深刻地做了反思，我的建言可能有不妥之處敬請(qǐng)諒解。發(fā)現(xiàn)技術(shù)供水層上水后未能及時(shí)有效的采取停機(jī)等應(yīng)急措施，導(dǎo)致事故擴(kuò)大。 通過深刻的反思，認(rèn)為自己工作中還存在著一些不容忽視的問題： ，發(fā)現(xiàn)自己對(duì)直調(diào)電站的輔助系統(tǒng)只知其一，不知其二。對(duì)各類監(jiān)控報(bào)警信號(hào)的描述和警示準(zhǔn)確性，要及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)核查、及時(shí)處理，做到技術(shù)防范措施可靠。 ，重點(diǎn)突出對(duì)水電廠漫壩、泥石流、水淹廠房、防止全廠停電、系統(tǒng)沖擊震蕩等重點(diǎn)預(yù)案的學(xué)習(xí)和演練，認(rèn)真分析、細(xì)化完善可能導(dǎo)致事故發(fā)生或事故擴(kuò)大各個(gè)環(huán)節(jié)的防控措施，確保應(yīng)急預(yù)案的針對(duì)性、可操作性和完整性。結(jié)合目前流域調(diào)度中心的建設(shè)和已投入運(yùn)行的及在建中的電站設(shè)備現(xiàn)狀，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、提高對(duì)各電站設(shè)備的了解和熟悉是當(dāng)前工作的重中之重。 三、閘門設(shè)計(jì)與防汛設(shè)計(jì)存在缺陷，機(jī)組進(jìn)水口閘門蓋板和尾水閘門蓋板必須長(zhǎng)期封蓋，且單機(jī)蓋板數(shù)量過多，落門時(shí)換抓梁和門庫(kù)耗時(shí)過長(zhǎng)，導(dǎo)致尾水倒灌時(shí)間延長(zhǎng)。自投運(yùn)以來為降低廠用電率，一直采用自流（蝸殼取水）方式。以前自己常常參加各項(xiàng)實(shí)際工作，這導(dǎo)致未盡到監(jiān)察及監(jiān)護(hù)人員的職責(zé)，同樣是對(duì)自己工作職責(zé)
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