電公司年終工作總結(完整版)
【正文】 全年安全生產(chǎn)無事故。 二、存在的問題與困難 一是安全工作離可控、在控、能控還有差距，安全管理基礎薄弱，規(guī)章制度執(zhí)行不嚴，個別員工安全意識淡薄，技能素質不高，違章現(xiàn)象沒有根本杜絕，外力破壞電力設施問題時有發(fā)生。強化“愛心 黨建精神文明建設進一步加強。110月份，、利潤3179萬元，分別同比增長13%和15%。全面梳理和完善業(yè)務流程和工作標準，編制部門職能、崗位說明書和績效合同，嚴格工作日志和主管點評制度，細化量化業(yè)績評價和考核。加強農(nóng)電管理，穩(wěn)步推進供電所專業(yè)化改革，開展了直供區(qū)域農(nóng)村電力資產(chǎn)接收工作。%，%。全面落實防汛、迎峰度夏措施，圓滿完成迎峰度夏任務。110月份公務員之家版權所有，%；，%；%，可比口徑同比持平；，；%，；%，；。集團公司與政府簽署《會談紀要》，將“十一五”電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃和城市電網(wǎng)規(guī)劃，全面納入市總體發(fā)展規(guī)劃。開展營業(yè)普查和用電稽查工作，組織防竊電技術改造。5項典型經(jīng)驗入選集團公司典型經(jīng)驗庫，入選數(shù)量位居集團公司地市供電企業(yè)第位。堅持依法經(jīng)營、規(guī)范管理，加強企業(yè)產(chǎn)權制度研究，規(guī)范和完善股權結構。市行風建設工作督查組來公司視察并給予高度評價。嚴格落實穩(wěn)定工作責任制，公司保持和諧穩(wěn)定。平安”工作受到國家電網(wǎng)公司調研組好評，并在集團公司“愛心貫徹“三個百分之百”要求，層層落實安全生產(chǎn)責任制。加快10千伏配網(wǎng)項目建設，優(yōu)化電網(wǎng)供電格局，滿足負荷快速增長需要。健全對標工作機制，完善指標體系、評價和考核體系，拓寬對標范圍，深化對標內(nèi)涵，優(yōu)化業(yè)務流程，強化指標診斷分析，突出抓好權重大、對公司績效影響大的重點指標、關鍵指標、潛力指標的落實，持續(xù)改進，努力促進管理創(chuàng)新。嚴格“三不指定”，進一步規(guī)范業(yè)擴報裝服務管理。堅持房地產(chǎn)資源開發(fā)與儲備并重，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。加強思想政治工作，確保隊伍和諧穩(wěn)定。 第9頁 共9頁。深入推進“愛心活動”、實施“平安工程”，建設和諧企業(yè)。 第八，堅持人才強企，強化隊伍建設。高度重視客戶投訴舉報處理
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