電公司年終工作總結(jié)(完整版)
【正文】 全年安全生產(chǎn)無事故。 二、存在的問題與困難 一是安全工作離可控、在控、能控還有差距，安全管理基礎(chǔ)薄弱，規(guī)章制度執(zhí)行不嚴(yán)，個別員工安全意識淡薄，技能素質(zhì)不高，違章現(xiàn)象沒有根本杜絕，外力破壞電力設(shè)施問題時有發(fā)生。強化“愛心 黨建精神文明建設(shè)進(jìn)一步加強。110月份，、利潤3179萬元，分別同比增長13%和15%。全面梳理和完善業(yè)務(wù)流程和工作標(biāo)準(zhǔn)，編制部門職能、崗位說明書和績效合同，嚴(yán)格工作日志和主管點評制度，細(xì)化量化業(yè)績評價和考核。加強農(nóng)電管理，穩(wěn)步推進(jìn)供電所專業(yè)化改革，開展了直供區(qū)域農(nóng)村電力資產(chǎn)接收工作。%，%。全面落實防汛、迎峰度夏措施，圓滿完成迎峰度夏任務(wù)。110月份公務(wù)員之家版權(quán)所有，%；，%；%，可比口徑同比持平；，；%，；%，；。集團(tuán)公司與政府簽署《會談紀(jì)要》，將“十一五”電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃和城市電網(wǎng)規(guī)劃，全面納入市總體發(fā)展規(guī)劃。開展?fàn)I業(yè)普查和用電稽查工作，組織防竊電技術(shù)改造。5項典型經(jīng)驗入選集團(tuán)公司典型經(jīng)驗庫，入選數(shù)量位居集團(tuán)公司地市供電企業(yè)第位。堅持依法經(jīng)營、規(guī)范管理，加強企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度研究，規(guī)范和完善股權(quán)結(jié)構(gòu)。市行風(fēng)建設(shè)工作督查組來公司視察并給予高度評價。嚴(yán)格落實穩(wěn)定工作責(zé)任制，公司保持和諧穩(wěn)定。平安”工作受到國家電網(wǎng)公司調(diào)研組好評，并在集團(tuán)公司“愛心貫徹“三個百分之百”要求，層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。加快10千伏配網(wǎng)項目建設(shè)，優(yōu)化電網(wǎng)供電格局，滿足負(fù)荷快速增長需要。健全對標(biāo)工作機制，完善指標(biāo)體系、評價和考核體系，拓寬對標(biāo)范圍，深化對標(biāo)內(nèi)涵，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，強化指標(biāo)診斷分析，突出抓好權(quán)重大、對公司績效影響大的重點指標(biāo)、關(guān)鍵指標(biāo)、潛力指標(biāo)的落實，持續(xù)改進(jìn)，努力促進(jìn)管理創(chuàng)新。嚴(yán)格“三不指定”，進(jìn)一步規(guī)范業(yè)擴(kuò)報裝服務(wù)管理。堅持房地產(chǎn)資源開發(fā)與儲備并重，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。加強思想政治工作，確保隊伍和諧穩(wěn)定。 第9頁 共9頁。深入推進(jìn)“愛心活動”、實施“平安工程”，建設(shè)和諧企業(yè)。 第八，堅持人才強企，強化隊伍建設(shè)。高度重視客戶投訴舉報處理
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