獨家原創(chuàng)-醫(yī)化園區(qū)企業(yè)考察報告(完整版)
【正文】 河傍海，水源充足，遠離居民區(qū)，發(fā)展空間廣闊。 2009年**月，有幸在我**市醫(yī)化園區(qū)領導***（領導職務及名字）、***、***、***等的帶領下，在園區(qū)醫(yī)化行業(yè)的生產企業(yè)和在建企業(yè)的負責人的陪同下，一行到到**工業(yè)園區(qū)、**聯(lián)化企業(yè)等企業(yè)考察學習，在考察學習期間受到了**工業(yè)園區(qū)、**聯(lián)化等企業(yè)熱情、周密細致的接待。 （一）**工業(yè)園區(qū)公司及其地公司的基本概況 這是我的人生旅途中別具風味的一段旅程，使我進一步真實的了解了**、浙江**等地的經濟發(fā)展現(xiàn)狀，同時和通行領導及同志們一起度過了美好的三天，能和他們一起考察我覺得非常榮幸。 目前，沿?；@已成為華東地區(qū)最大醫(yī)藥中間體生產基地和蘇北一流、全國知名的精細化工產業(yè)基地，并于20**年元月榮膺十佳“中國石油和化學工業(yè)最具投資價值園區(qū)”稱號，**濱海經濟開發(fā)區(qū)沿海工業(yè)園區(qū)的企業(yè)發(fā)展、產業(yè)集聚增添無限商機。目前聯(lián)化科技本部及聯(lián)化藥業(yè)主要生產原料藥、醫(yī)藥中間體及其它特色化工品，**聯(lián)化主要生產農藥、農藥中間體。 企業(yè)規(guī)模方面：全國民營企業(yè)500強：全省百強企；XX省“五個一批”重點骨干企業(yè)；XX省誠信示范企業(yè)。以**甬興（集團）有限公司作為核心企業(yè)的**甬興集團，下屬有**賽克罐頭食品有限公司、**甬棉食品有限公司、**五洲星罐頭食品有限公司、**源豐罐頭食品有限公司、XX省糧油食品進出口股份有限公司XX縣區(qū)甬興分公司和**甬興農業(yè)發(fā)展有限公司共七家企業(yè)組成；公司地處風景秀麗、氣候宜人、雨量充沛、物產豐富、交通便捷的中國**鄞江鎮(zhèn)烏頭門。chemo總部設在西班牙馬德里，在全世界擁有13家分公司和辦事處。 近幾年，海翔公司產、銷形勢良好，主要產品中，克林霉素系列、聯(lián)苯雙酯、甲砜霉素系列、煙酸系列、bit等產品的產量均居國內第一，并大量出口。一般情況下，技術先進與經濟合理是統(tǒng)一的。他們規(guī)范以人為本的服務理念，以客戶為中心，規(guī)范服務以人為本，體現(xiàn)了各企業(yè)豐厚的經濟實力和技術力量。人才工作推陳出新，推行了優(yōu)秀人才培養(yǎng)選撥工程。我們應該正視這個差距，既不能妄自尊大，也不需要妄自念，解放思想，積極推進各項工作。雖然目前各方面正在逐步得到改善，但我醫(yī)化園區(qū)各企業(yè)設備相對滯后，設備需求得不到滿足的矛盾已成為影響我地區(qū)發(fā)展的主要制約因素，使我醫(yī)化園區(qū)企業(yè)公司發(fā)展的任務更加緊迫。通過客服中心的積極工作，贏得盡可能多的客戶市場，以優(yōu)勢設備選型我醫(yī)化園區(qū)企業(yè)產品質量。針對多經發(fā)展沒有優(yōu)勢項目，壓力較大等困難，調整多經發(fā)展思路，慎重開發(fā)高新科技產業(yè)項目，做實做強我醫(yī)化園區(qū)企業(yè)，鞏固提高產品質量，做優(yōu)做強商貿流通業(yè)。學習形式要做到豐富多樣，通過舉辦知識講座、分析研討、網絡教學、參觀、操作等形式進行學習。我們將借他山之石，開我山之玉，樹立“追求以人為本，崇尚學習之風，推崇寬容公正，尋求社會認同”的理念，完善企業(yè)流程、提高綜合素質、刷新管理目標，全力鑄造**市醫(yī)化園區(qū)企業(yè)金牌形象。通過企業(yè)文化建設，在觀念層次上，形成公司經營哲學、經營理念和企業(yè)精神，培育公司核心價值觀；在制度和行為層次上，建立完善管理制度，形成積極向上的企業(yè)風氣，完善員工的行為規(guī)范；在物質層次上，設計企業(yè)標識，營造完善的文化體育設施，形成企業(yè)形象的識別系統(tǒng)。**市醫(yī)藥工業(yè)各企業(yè)要進一步發(fā)展，必須擁有一支技術精、業(yè)務強、能干事、干實事的優(yōu)良職工隊伍。進一步提高營銷信息管理系統(tǒng)的實用化程度。進一步強化生產管理體系和技術監(jiān)督體系，對生產過程實施全面有效控制。我們要開展對一流同業(yè)對標工作的重要意義過去認識不夠，領會精神不透，工作措施不到位，嚴重影響了對標工作的正常開展；同業(yè)對標工作停留在簡單的數(shù)據統(tǒng)計，指標報送階段，主觀分析少，規(guī)劃措施少，沒有實現(xiàn)創(chuàng)一流同業(yè)對標與公司生產經營綜合管理的有機結合。推行學習型組織建設，倡導企業(yè)全體員工學習和終身學習。做決策遵循因地制宜、實事求是的原則，只要有利
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