村民中心建設自查報告(完整版)
【正文】 全實現現代化辦公。實行窗口受理、分流主辦、跟蹤督辦、辦結反饋程序。屬鄉(xiāng)級權限事項，中心在規(guī)定時限內辦結，并轉交村代理員回復申辦人。 村民中心是新農村建設的有效載體 從20**年初開始，XX省在1000個村進行試點，將村里原有的黨員活動室、文化活動室、村兩委辦公室等資源加以整合，建立起一種全新機構――村民中心。一位骨干，由一位專門人員對村民中心進行管理。市縣有關部門利用這一陣地，定期組織三下鄉(xiāng)活動，主動為農民提供各種服務。這使村干部與農民有了更多的面對面交流的機會，搭建起黨和政府與農民溝通的橋梁。既注重村民參與，又注重發(fā)揮村干部作用。新農村建設是一個系統(tǒng)工程，只有建立健全強有力的領導、協調、督導等方面的機制，才能保證把各個方面的力量統(tǒng)一起來、凝聚起來、發(fā)揮出來，使有限的資源發(fā)揮出最大的作用。添置了桌椅、電腦等辦公設備，從而確保服務中心更好的為群眾辦事，方便群眾。 第10頁 共10頁。其余三個村因無辦公地點，暫時擱置，在落實好辦公地點后再進行便民服務全程代辦站建設。 村民中心建設自查報告范文 （三）按照市委、市政府的統(tǒng)一部署，認真貫徹落實《xx市人民政府辦公室關于加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務中心、村（社區(qū)）全程代辦站（點）工作建設的通知》（萬府辦發(fā)〔20**〕78號），《xx市人民政府辦公室關于對全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務中心、村（社區(qū)）全程代辦站（點）建設開展專項督查的通知》（萬府辦發(fā)〔20**〕135號）的文件精神，我鄉(xiāng)積極開展自查工作，現將便民服務中心、村全程代辦站建設的自查情況匯報于后： 一、組織機構建設 鄉(xiāng)黨委、政府高度重視，多次召開會議研究便民服務建設工作，制定實施方案，成立了以鄉(xiāng)黨委書記王承興同志為組長，鄉(xiāng)長梁中科同志為副組長的領導小組，由鄉(xiāng)長梁中科同志任紫溪鄉(xiāng)便民服務中心主任，副主任由彭貴凡同志擔任，落實了各窗口的業(yè)務承辦負責人。 正確處理農民參與和農民受益的關系。由于各地情況不同、條件不同，推進新農村建設不能搞一刀切，而應當堅持因地制宜、因時制宜、分類指導，支持和鼓勵各地結合實際大膽創(chuàng)新，形成各具特色的發(fā)展模式。村衛(wèi)生室醫(yī)生上門服務，農民群眾初步實現了小病不出村。所謂因地制宜，就是鼓勵各地根據實際情況，積極探索村民中心建設的具體形式，不搞一個模式。這一做法，把村民放在中心位置，有效解決了農村公共設施分散和利用率低
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