村主任管理述職報告(完整版)
【正文】 以說一分耕耘會有一份收獲。惡劣的態(tài)度會直接引起干群關(guān)系的緊張，甚至?xí)T發(fā)村子整體的不穩(wěn)定，給村子的生產(chǎn)生活造成嚴(yán)重后果。xx年我主要負(fù)責(zé)村級臺帳管理、遠(yuǎn)程教育系統(tǒng)管理。 。另一方面我們還要保留“學(xué)生氣”，堅持提出新問題，提出新思路，提出新辦法。對于日常問題的處理，更多的需要自己用心觀察。“語言上的巨人，行動上的矮子”是行不通的，農(nóng)村是最基層的組織，基層干部所作的也是最具體、最細(xì)致的工作。在團(tuán)務(wù)活動中發(fā)揮自己的優(yōu)勢，帶動周圍青年等等。 第4頁 共4頁。同時，我們要做好做強(qiáng)“部分”工作，是整體因為我們而更加優(yōu)化。無論是協(xié)助村委調(diào)節(jié)村民矛盾，處理村務(wù)，還是協(xié)助公務(wù)員編寫資料，整理檔案，甚至于打掃衛(wèi)生，下駐村企業(yè)檢查安全隱患等，我們都應(yīng)該認(rèn)真對待，漂亮的完成?！笆虑榭吹健边€要求我們對農(nóng)村的各項政策方針，規(guī)定條例要熟悉。
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