freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內容

材料工作計劃3篇(完整版)

2025-10-03 22:22上一頁面

下一頁面
  

【正文】 ,認真負責,也有了一點收獲。 工程材料的管理中嚴把收發(fā)料關。根據(jù)工程實際材料使用情況進行入賬、消賬,做到賬物相附。發(fā)現(xiàn)問題后立即處理,保證工程安全使用。在項目部領導的具體指導下,堅持自始至終的做好材料管理工作,加強對施工全過程中的材料管理,做到事前預測分析,事中檢查落實,事后評估小結,及時向項目部領導匯報發(fā)現(xiàn)和可能出現(xiàn)的問題,堅持材料人員的崗位責任制,減少和避免損失,對外打好交道,對內當好管家。做到大宗材料一律由現(xiàn)場收料員、工種施工員和班組長共同驗收,做好試驗并建立臺帳,其它材料由保管員驗收入庫。 三是倉儲材料按不同規(guī)格科學合理擺放,標志鮮明,便于存取、查點。周轉材料價值高、用量大、使用期長。 總之,在今后工作中,我一定要更加努力學習,增強自己的管理水平和業(yè)務素質,為建筑業(yè)的發(fā)展和提高企業(yè)經(jīng)濟效益,做出應有的貢獻。 授課。 授課。 授課。 授課。 授課。 授課。 二、外出培訓 為拓寬系統(tǒng)干部和專業(yè)技術人員培訓渠道,開闊視野,將適時采取走出去的方法,選派系統(tǒng)優(yōu)秀干部和專業(yè)技術人員到發(fā)達地區(qū)參觀學習,以豐富工作閱歷和經(jīng)驗,具體人員、時間另定。下面我對一年的工作進行簡要的總結。三是在每次材料發(fā)放時,嚴格按照工程進度填寫材料領用單發(fā)料。把貴重工具和一般工具分別放在不同的工具箱里存放,特別要對貴重工具進行保護,箱外注明內存工具名稱。 對倉庫的管理做到定期打掃、檢查、安全、防火,發(fā)現(xiàn)隱患及時向項目經(jīng)理匯報,及時處理。施工項目材料計劃是對施工項目所需材料的預測、部署和安排,是指導與組織施工工項目材料的訂貨、采購、加工、儲備和供應的依據(jù),也是降低成本、加速資金周轉、節(jié)約資金的一個重要因素。一是根據(jù)各類材料的特點,采取有效的保管措施,建立健全保管制度。施工班組完成施工任務辦理任務書驗收時,應同時辦理邊角余料、殘、舊廢料的退料手續(xù),若發(fā)現(xiàn)場地不清、余料不退,現(xiàn)場材料員及班組長不予簽證驗收。 加強原始記錄統(tǒng)計和分析,做好材料核算工作。堅持進行材料的中間核算,工地材料員要按月匯總,報工地材料消耗情況。已無使用價值的殘舊模板、腳手架料、金屬配件等都進行回收處理,材料的包裝品也應及時回收處理。清退租賃設備、材料時做到認真負責、賬實相符。力求做到全面、及時、準確。 二、關于明年工作的計劃和打算材料在建筑工程成本中占有很大的比重,如何加強與搞好材料管理工作,提高企業(yè)的經(jīng)濟效益,是企業(yè)管理中的一項重要任務。 第三步,施工機具重點管理。 在施工過程中,對各種工料、機具的使用和管理做到要由專人負責,尤其是抽水機(泵)主動向操作人員講清如何合理安全使用、管理和維護,發(fā)現(xiàn)不合理使用的要向項目經(jīng)理匯報,對其進行批評教育或處罰。今年8月我參加了總公司組織的材料信息化管理培訓班的學習,通過學習對繼續(xù)提升我的材料管理工作水平提供了進步的平臺。 健全教育培訓激勵和約束機制。 (七)紀檢監(jiān)察培訓班 培訓對象。 (六)黨員干部培訓班 培訓對象。 (五)建筑企業(yè)五大員(施工員、質監(jiān)員、安全員、材料員、預算員)和農(nóng)民工職能培訓班 培訓對象。 (四)鄉(xiāng)村規(guī)劃建設知識培訓班 培訓對象。 (三)建設工程專業(yè)技術培訓班 培訓對象。 (二)建筑企業(yè)建造師繼續(xù)教育培訓班 培訓對象。 (一)建筑工程質量(安全)知識培訓班 培訓對象。周轉材料應由隊或項目部統(tǒng)一管理,及時做到隨拆、隨收、隨清理、隨修理、隨保養(yǎng),包干到人,堆放整
點擊復制文檔內容
試題試卷相關推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號-1