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本月質(zhì)量工作總結(jié)(完整版)

2024-09-30 22:22上一頁面

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【正文】 三檢控制,檢驗(yàn)批檢驗(yàn)由施工人員根據(jù)相應(yīng)的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求進(jìn)行自檢,自檢合格后,報(bào)項(xiàng)目部檢查確認(rèn),通知監(jiān)理方,由監(jiān)理方組織有關(guān)方進(jìn)行共檢確認(rèn),經(jīng)質(zhì)量檢查員(監(jiān)理)對(duì)施工質(zhì)量認(rèn)定簽字后方可進(jìn)入下道工序,未經(jīng)檢查認(rèn)定的不進(jìn)入下道工序。 四、具體質(zhì)量工作 質(zhì)量報(bào)表: 按照公司要求已將新開工的施工項(xiàng)目單位工程名細(xì)表、質(zhì)量預(yù)控計(jì)劃、已完分項(xiàng)工程(檢驗(yàn)批)質(zhì)量驗(yàn)評(píng)結(jié)果等相關(guān)資料及時(shí)報(bào)送公司質(zhì)量安全部,并及時(shí)上傳信息化系統(tǒng)管理軟件相應(yīng)質(zhì)量管理資料。而且在思想政治上、道德修養(yǎng)上更要注意,就像王動(dòng)動(dòng)老師說的以德為先。 在工作中,我認(rèn)真投入,認(rèn)真學(xué)習(xí)。在部門大家庭的氛圍熏陶下,干事們更團(tuán)結(jié),更融洽了。工作時(shí)比較粗心,還不夠細(xì)心,干事間相互配合上還有待提高,有些干事跟部長(zhǎng)私下溝通較少等。 對(duì)電腦中的資料進(jìn)行了分類整理,以部門為單位歸類,分門別類的整理以便查閱和管理。 整理好需要我們公司進(jìn)行維保的單位,并逐一查詢各單位的維保費(fèi)用交付情況、做好相應(yīng)的記錄,方便公司在合同規(guī)定的期限內(nèi)進(jìn)行催款。正所謂“天下難事始于易,天下大事始于細(xì)”。 ②很多普通業(yè)務(wù)員是因?yàn)槊赓M(fèi)試用15天才試用的,沒有打算買的意思。 注明:1:下月工作重點(diǎn),加大開發(fā)力度,重點(diǎn)開發(fā)客戶資源,每天量要達(dá)到6080,還要熟練掌握軟件的使用和話術(shù)方面2:爭(zhēng)取到月中旬集中意向度高的客戶跟進(jìn),速度成交。還可以通過客戶介紹客戶。其次,要不斷提高自己、抓住每一次讓自己學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的機(jī)會(huì),努力提高業(yè)務(wù)水平,在業(yè)余時(shí)間善于發(fā)現(xiàn)與工作有關(guān)的新事物新知識(shí)。 對(duì)公司各部門有些工作了解得不夠深入,對(duì)存在的問題掌握真實(shí)情況不夠全面,從而對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠. 抓制度落實(shí)不夠,公司事物繁雜,基本檢查不到位,因而存在一定的重制度建設(shè),輕制度落實(shí)現(xiàn)象. 到蘇州參加了一次電梯專項(xiàng)整治會(huì)議,了解了會(huì)議中的重要內(nèi)容,并以會(huì)議內(nèi)容為導(dǎo)向輻射到公司的目標(biāo)。其 次,工作時(shí)應(yīng)按部就班,謹(jǐn)慎,思前顧后,確保做好
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