【正文】 （一）機關(guān)要始終樹牢“基層第 一、士兵至上”的服務(wù)意識。在真誠交往、真心解困中，我與基層營、連干部和士官骨干結(jié)下了深厚的情誼。我認為“機關(guān)干部絕不能自視高人一頭，而要在工作標準上高人一等，在工作能力上高人一籌”。在通過參加中心組學習彌補理論和方法不足的基礎(chǔ)上，充分利用業(yè)余時間，自學了有關(guān)貫徹落實民主集中制、部隊基層建設(shè)、部隊政治教育等方面12本書籍，為盡快進入角色、開展工作做好了理論準備。1“非志無以成學”。 代職的這一年，對我個人而言是很重要的，我學到了很多在學校所學不到的知識，同時鍛煉的體魄，這為我將來回到單位后能夠全身心的投入工作打下了堅實的基礎(chǔ)。 體能訓練有抵觸情緒 訓練預(yù)備期、新兵入伍階段，白天的主要活動就是體能訓練，一開始，本著鍛煉身體的想法，我堅持著與戰(zhàn)士們一起訓練，但時間一長，尤其是到跑五公里時，我心里總有一絲抵觸情緒，也有過幾次沒有參加跑步，后來被連長教育了一次，情況有所好轉(zhuǎn)，但在之后的訓練過程中，發(fā)現(xiàn)連隊主官都不跟著連隊一起訓練，我的訓練積極性又一次受到打擊。 一、自己取得的成績 在這近一年的時間里，我代表所在連隊參加了兩次團里組織的步槍射擊，均打出了94環(huán)的成績，一次名列第六，一次排名第一。 二、個人不足 毅力還不夠堅強 在野營拉練過程中，前兩天我還能背著背囊前進，但到后來，所有干部的背囊全部上車，即使這樣，我在后面幾天也是經(jīng)常落在隊伍的最后面，不得不感慨，自己的體能和戰(zhàn)士們相比還是存在較大差距的。我也明白自己的這種狀態(tài)不應(yīng)該表 現(xiàn)在工作中，但看著一些戰(zhàn)友回家休假，自己的思想難免出現(xiàn)浮動，導(dǎo)致了后面的工作不夠認真細致。在此期間，我堅持抓好理論學習，深入學習貫徹科學發(fā)展觀，認真學習領(lǐng)會上級首長的各項指示精神，積極學習基層部隊的好思想、好傳統(tǒng)、好經(jīng)驗、好作風，不斷充實頭腦，解放思想，加強修養(yǎng)，提高素質(zhì)。更加堅定了共產(chǎn)主義理想和中國特色社會主義的信念，更加堅定了對鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀的政治信仰，堅定地把高舉旗臶、聽黨指揮的要求落實到具體工作中，堅定地貫徹執(zhí)行黨對軍隊絕對領(lǐng)導(dǎo)的根本原則和各項制度。黨委班子是個講政治、講大局的班子，是個干事業(yè)、有作為的班子，是個重團結(jié)、3守紀律的班子，領(lǐng)導(dǎo)中心任務(wù)和部隊全面建設(shè)有章法、有力度、有成績，能在這個班子里工作鍛煉心情舒暢，受益匪淺。三是深入開展調(diào)查研究。堅決維護班子團結(jié)，與班子成員和諧共事。為此，領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)和機關(guān)干部要甘當“公仆”，傾心服務(wù)基層，做維護和實現(xiàn)基層官兵根本利益的具體實踐者。司、政、后、裝機關(guān)布臵的大大小小的工作任務(wù)、臨時通知的公差勤務(wù)、派遣的各類檢查考評組，都要由基層單位來承擔和落實。機關(guān)干部到基層代職，不是檢查指導(dǎo)工作，也不是短期的蹲點幫建，而是以一名單位領(lǐng)導(dǎo)的身份深入體驗基層生活、積累基層工作經(jīng)驗。要樹立求真務(wù)實的作風，克服把代職當休假療養(yǎng)，圖名掛號，在其位不謀其政。網(wǎng)點設(shè)置憑證庫管員、現(xiàn)金庫管員等重要崗位人員分別由3名對私柜員擔任。對私業(yè)務(wù)以存、取、匯款為主，10日發(fā)行國債，積極有效的配合銷售人員完成國債發(fā)行工作。 長青支行會計人員分配方面，營運主管1人，營運副主管1人，授權(quán)1個，綜合柜員6人（其中對公柜員1人，對私柜員5人）。 業(yè)務(wù)種類方面包括對私業(yè)務(wù)，對公業(yè)務(wù)，外幣業(yè)務(wù)。第二，到字的洪亮程度某種程度上也反映出你個人心態(tài)是否積極向上，果然沒再出現(xiàn)上次的情況. 三、在工作中要做到嘴勤，眼快，手到，從而提高工作效率. 在我實習中，每次公差勤務(wù)，尤其是集體勞動，我班基本上是提前帶回，并不是我班的同志特別能干活，這一方面與班內(nèi)人心齊有關(guān)聯(lián)，另一方面與班長是否能做到嘴勤，眼快，首先要把人員分成幾組，指定負責人，作為班長，干的同時，要適時作些動員，我就笑著對大家說，大家看，誰光顧想美事，動作又不協(xié)調(diào)了，于是大家都會笑著，一起說這名同志干活偷懶，就是班長要盯著工作進程，為了加快工作進程，每到一小組快要結(jié)束自己的任務(wù)時，我就及時調(diào)正人員，讓另一組給上一組收尾，再給另一組布置新的任務(wù)，因為大多數(shù)人都是這樣，每一項工作剛開始速度干得較快，臨到尾無形中就慢了下來，這樣一調(diào)整，新上的一組想就差一點快干完，另一組想這么多活趕快干，又有誰不想早點干完回去休息呢。對公業(yè)務(wù)方面，企業(yè)客戶主要以辦理電匯、存取現(xiàn)為主。印章庫、柜員憑證庫、空白重要憑證庫、現(xiàn)金庫鑰匙由各庫管員管理，密碼由主管和副主管管理，鑰匙與密碼全部按照行里規(guī)定平行交