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報告代職[五篇范文](完整版)

2025-10-03 22:15上一頁面

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【正文】 (一)機關(guān)要始終樹牢“基層第 一、士兵至上”的服務(wù)意識。在真誠交往、真心解困中,我與基層營、連干部和士官骨干結(jié)下了深厚的情誼。我認為“機關(guān)干部絕不能自視高人一頭,而要在工作標準上高人一等,在工作能力上高人一籌”。在通過參加中心組學習彌補理論和方法不足的基礎(chǔ)上,充分利用業(yè)余時間,自學了有關(guān)貫徹落實民主集中制、部隊基層建設(shè)、部隊政治教育等方面12本書籍,為盡快進入角色、開展工作做好了理論準備。1“非志無以成學”。 代職的這一年,對我個人而言是很重要的,我學到了很多在學校所學不到的知識,同時鍛煉的體魄,這為我將來回到單位后能夠全身心的投入工作打下了堅實的基礎(chǔ)。 體能訓練有抵觸情緒 訓練預(yù)備期、新兵入伍階段,白天的主要活動就是體能訓練,一開始,本著鍛煉身體的想法,我堅持著與戰(zhàn)士們一起訓練,但時間一長,尤其是到跑五公里時,我心里總有一絲抵觸情緒,也有過幾次沒有參加跑步,后來被連長教育了一次,情況有所好轉(zhuǎn),但在之后的訓練過程中,發(fā)現(xiàn)連隊主官都不跟著連隊一起訓練,我的訓練積極性又一次受到打擊。 一、自己取得的成績 在這近一年的時間里,我代表所在連隊參加了兩次團里組織的步槍射擊,均打出了94環(huán)的成績,一次名列第六,一次排名第一。 二、個人不足 毅力還不夠堅強 在野營拉練過程中,前兩天我還能背著背囊前進,但到后來,所有干部的背囊全部上車,即使這樣,我在后面幾天也是經(jīng)常落在隊伍的最后面,不得不感慨,自己的體能和戰(zhàn)士們相比還是存在較大差距的。我也明白自己的這種狀態(tài)不應(yīng)該表 現(xiàn)在工作中,但看著一些戰(zhàn)友回家休假,自己的思想難免出現(xiàn)浮動,導(dǎo)致了后面的工作不夠認真細致。在此期間,我堅持抓好理論學習,深入學習貫徹科學發(fā)展觀,認真學習領(lǐng)會上級首長的各項指示精神,積極學習基層部隊的好思想、好傳統(tǒng)、好經(jīng)驗、好作風,不斷充實頭腦,解放思想,加強修養(yǎng),提高素質(zhì)。更加堅定了共產(chǎn)主義理想和中國特色社會主義的信念,更加堅定了對鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀的政治信仰,堅定地把高舉旗臶、聽黨指揮的要求落實到具體工作中,堅定地貫徹執(zhí)行黨對軍隊絕對領(lǐng)導(dǎo)的根本原則和各項制度。黨委班子是個講政治、講大局的班子,是個干事業(yè)、有作為的班子,是個重團結(jié)、3守紀律的班子,領(lǐng)導(dǎo)中心任務(wù)和部隊全面建設(shè)有章法、有力度、有成績,能在這個班子里工作鍛煉心情舒暢,受益匪淺。三是深入開展調(diào)查研究。堅決維護班子團結(jié),與班子成員和諧共事。為此,領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)和機關(guān)干部要甘當“公仆”,傾心服務(wù)基層,做維護和實現(xiàn)基層官兵根本利益的具體實踐者。司、政、后、裝機關(guān)布臵的大大小小的工作任務(wù)、臨時通知的公差勤務(wù)、派遣的各類檢查考評組,都要由基層單位來承擔和落實。機關(guān)干部到基層代職,不是檢查指導(dǎo)工作,也不是短期的蹲點幫建,而是以一名單位領(lǐng)導(dǎo)的身份深入體驗基層生活、積累基層工作經(jīng)驗。要樹立求真務(wù)實的作風,克服把代職當休假療養(yǎng),圖名掛號,在其位不謀其政。網(wǎng)點設(shè)置憑證庫管員、現(xiàn)金庫管員等重要崗位人員分別由3名對私柜員擔任。對私業(yè)務(wù)以存、取、匯款為主,10日發(fā)行國債,積極有效的配合銷售人員完成國債發(fā)行工作。 長青支行會計人員分配方面,營運主管1人,營運副主管1人,授權(quán)1個,綜合柜員6人(其中對公柜員1人,對私柜員5人)。 業(yè)務(wù)種類方面包括對私業(yè)務(wù),對公業(yè)務(wù),外幣業(yè)務(wù)。第二,到字的洪亮程度某種程度上也反映出你個人心態(tài)是否積極向上,果然沒再出現(xiàn)上次的情況. 三、在工作中要做到嘴勤,眼快,手到,從而提高工作效率. 在我實習中,每次公差勤務(wù),尤其是集體勞動,我班基本上是提前帶回,并不是我班的同志特別能干活,這一方面與班內(nèi)人心齊有關(guān)聯(lián),另一方面與班長是否能做到嘴勤,眼快,首先要把人員分成幾組,指定負責人,作為班長,干的同時,要適時作些動員,我就笑著對大家說,大家看,誰光顧想美事,動作又不協(xié)調(diào)了,于是大家都會笑著,一起說這名同志干活偷懶,就是班長要盯著工作進程,為了加快工作進程,每到一小組快要結(jié)束自己的任務(wù)時,我就及時調(diào)正人員,讓另一組給上一組收尾,再給另一組布置新的任務(wù),因為大多數(shù)人都是這樣,每一項工作剛開始速度干得較快,臨到尾無形中就慢了下來,這樣一調(diào)整,新上的一組想就差一點快干完,另一組想這么多活趕快干,又有誰不想早點干完回去休息呢。對公業(yè)務(wù)方面,企業(yè)客戶主要以辦理電匯、存取現(xiàn)為主。印章庫、柜員憑證庫、空白重要憑證庫、現(xiàn)金庫鑰匙由各庫管員管理,密碼由主管和副主管管理,鑰匙與密碼全部按照行里規(guī)定平行交
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