工商局半年工作總結(jié)6(完整版)
【正文】 期各所市場巡查情況和“商品質(zhì)量信息公示欄”的落實情況。根據(jù)州局會議精神，我局本著針對性，實用性和可操作性的原則，加強領(lǐng)導(dǎo)，成立了分層分類管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，實行一把手親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，個監(jiān)股全力抓，各相關(guān)股室配合，基層所具體落實的責任制，并制定了工作方案下發(fā)各所，以工商所為試點，全面鋪開“網(wǎng)格”責任模式，在“陽光工程”的基礎(chǔ)上，完善經(jīng)濟戶口管理工作。目前，全縣共查處假冒種子公斤，肥料噸，農(nóng)機臺件，農(nóng)藥件，取締無照經(jīng)營戶，總計貨值萬元，罰沒入庫萬元。目前，全縣企業(yè)總戶數(shù)為戶，其中：內(nèi)資企業(yè)戶，注冊資金萬元，私營企業(yè)戶，注冊資金萬元，個私企業(yè)注冊資本萬元—元的戶，—萬元的戶，萬元—億元的戶；個體工商戶總戶數(shù)為戶，注冊資金萬元，個私從業(yè)人員人。根據(jù)目前我局的發(fā)展趨勢，只要我們進一步加強管理，那么，創(chuàng)“五型機關(guān)”實現(xiàn)“四個一流”的三年奮斗目標，我們完全可以提前一年實現(xiàn)。四是狠抓措施落實。學習培訓(xùn)、分析評議、整改提高三個階段工作均達到了縣委的要求，取得了實實在在的效果，實現(xiàn)了目標要求。一是黨員素質(zhì)有了明顯提高。領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)我局的實際情況，制定出具體的制度和措施，確?；顒拥捻樌归_。 三、財務(wù)收支情況 根據(jù)全州工商系統(tǒng)財務(wù)工作會議精神，我局堅持“收支兩條線”原則，積極推行國庫集中支付和非稅收入改革，進一步建立健全財務(wù)管理制度，嚴肅財經(jīng)紀律，嚴格預(yù)算管理，合理安排支出。 ⒉把企業(yè)年檢和個體驗照貼花作為對市場主體監(jiān)管的重要手段，加強對市場主體的監(jiān)管。二是以食品安全整頓為重點，嚴厲打擊制假售假違法行為。根據(jù)《個體戶分層分類登記管理辦法》，把企業(yè)和個體戶分為、四類，并制定了“網(wǎng)格責任區(qū)管理制度”、“巡查制度”等分布圖。 七、加強內(nèi)部管理，確保整體工作推進 為嚴格按照上級的工作部署完成各項任務(wù)，我局以制度建設(shè)為基礎(chǔ)，強化監(jiān)督機制，牢固樹立以制度管理意識，確保內(nèi)部管理謹而有序，使“內(nèi)”、“外”工作相互協(xié)調(diào)發(fā)展，確保了整體工作的平衡推進。一是把抓干部職工思想政治教育貫穿在黨風廉政建設(shè)、糾風工作、民主評議行風“回頭看”和法紀、職業(yè)道德教育中進行。我們多次深入浦市鎮(zhèn)都歧村扶貧點調(diào)研和慰問，幫助他們出點子，提供致富信息，半年來，落實扶貧資金萬余元。八”活動、“二是清理行政收費。二是查執(zhí)行紀律。六是查督辦檢查。三是針對教育整頓找準的突出問題，健全制度抓落實，增添措施，從群眾最不滿意的地方改起，嚴格按制度辦事。 ⒊繼續(xù)深入開展整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟秩序工作。 ⒋繼續(xù)完善個體企業(yè)分層分類監(jiān)管工作，推進“網(wǎng)格”責任模式；全面實施個體監(jiān)管“五個一工程”。四是強化學習監(jiān)督，繼續(xù)抓好“六項禁令”、“八條禁令”和“三不準、七嚴禁”的落實，我們要求全局干部結(jié)合實際，加強學習，逐條理解，促進提高，以制度規(guī)范自身行為，真正做到公正執(zhí)法、文明執(zhí)法。 九、抓好自身基礎(chǔ)建設(shè)，營造良好的工商形象 按照“忠于職守、勇于負責、清正廉潔、執(zhí)法如山”的高素質(zhì)隊伍要求，我局以提高人員素質(zhì)、塑造工商新形象為核心，以創(chuàng)“五型機關(guān)”實現(xiàn)“四個一流”為奮斗目標，加強了隊伍建設(shè)。三是查為基層服務(wù)。三是清理對消費者投訴的處理，重點清理有無積壓未作處理的投訴；已處理的投訴，程序、時限、結(jié)果是否符合規(guī)定。月日，我局實現(xiàn)了工會換屆選舉；個私協(xié)會也制定了詳細的換屆方案；消協(xié)積極受理消費者投訴，主動為消費者排憂解難，切實維護消費者的合法權(quán)益。 ⒋自覺服從地方黨委的領(lǐng)導(dǎo)，積極配合和支持地方經(jīng)濟建設(shè)。三是繼續(xù)完善政務(wù)公開工作，做好辦事程序、辦事結(jié)果以及人事、財
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