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工作總結(jié)暨工作思路(完整版)

2025-10-03 20:57上一頁面

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【正文】 了安定祥和的良好局面,有力地推動了三個文明建設(shè)健康、協(xié)調(diào)的向前發(fā)展。鄉(xiāng)黨委以大學生擔任村干部為契機,通過完善各項工作制度、強化培訓(xùn)幫帶,創(chuàng)造良好環(huán)境、創(chuàng)新機制,以發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟為主題,以規(guī)范管理為保證,以創(chuàng)新機制為動力,努力搭建大學生村干部干事創(chuàng)業(yè)的平臺,有效激發(fā)和調(diào)動了大學生村干部扎根農(nóng)村干事創(chuàng)業(yè)的積極性。共出動勞力5000余人次,機械40余臺(班),清理垃圾900多方,拆除臨時房屋等157處。雖然固定資產(chǎn)投資不多,但已成為我鄉(xiāng)20xx年稅收新的增長點,這兩個企業(yè)運營以來,不足一年時間即繳納增值稅260萬元。它的興建,對于促進經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整將起到龍頭作用,今年12月份被市政府定為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)。先后修復(fù)了范寨涵洞460米,范寨至王莊支渠4100米,并新建占地11275平方米的王莊蓄水塘一座。05年累計發(fā)放糧食補貼36萬元,比20xx年增加%,畝均增收50元,農(nóng)民人均收入達到元,比20xx年增長%。 二是依靠科技,引導(dǎo)群眾種植煙葉,落實煙葉面積4000畝,投放煙葉收購資金240萬元,實現(xiàn)利稅48萬元。支渠的修復(fù)和配套工程的完工,解決了3300人畜的吃水問題,有3000畝土地實現(xiàn)自流灌溉,在產(chǎn)生巨大社會效益的同時,經(jīng)濟效益也相當可觀,按每年灌溉3次,平均創(chuàng)造直接經(jīng)濟效益40余萬元。三是XX市國旺洗煤廠有限責任公司。 四、勞務(wù)輸出不斷擴大,勞務(wù)經(jīng)濟成為新的經(jīng)濟增長點 通過外出務(wù)工信息發(fā)布、農(nóng)民工技能培訓(xùn)和中介服務(wù),引導(dǎo)農(nóng)民工有序流轉(zhuǎn),提高了農(nóng)民擇業(yè)能力水平和致富本領(lǐng)。全部拆除了違章建筑和不符合要求的門店招牌,組織人員對道路兩邊的房屋門窗、墻體重新進行了刷漆,并對街道進行了重新規(guī)劃,使鄉(xiāng)容鄉(xiāng)貌煥然一新。 四、深入開展了黨員先進性教育活動。20xx年全鄉(xiāng)共查處刑事案件6起,治安案件25起,調(diào)處各類民事糾紛6起,沒有重大災(zāi)害性事故發(fā)生。 信訪工作。保持穩(wěn)定、突出重點、干大搞活、強力發(fā)展。二是加大招商引資力度,立足優(yōu)勢,上大項目,大上項目。 “四個環(huán)節(jié)”即。健全鄉(xiāng)村兩級勞務(wù)輸出機構(gòu),負責收集用工信息并定期發(fā)布、組織培訓(xùn)和輸出、開展職業(yè)介紹等工作;加強市場建設(shè),提供信息服務(wù);加強技術(shù)培訓(xùn),提高務(wù)工人員的素質(zhì)和勞動技能,提高其就業(yè)增收能力;加強教育引導(dǎo),促進有序流動;加強跟蹤服務(wù),掌握務(wù)工人員的思想、工作、生活情況及用工單位的意見和要求,穩(wěn)定輸出隊伍;加強外出務(wù)工人員回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)引導(dǎo),就近消化轉(zhuǎn)移農(nóng)村富余勞動力。要加強社會治安綜合治理,降低社會犯罪率,增強人們的社會安全感,確保人民群眾安居樂業(yè)。啟動以技術(shù)服務(wù)為重點的優(yōu)質(zhì)服務(wù)工程,把群眾的需求作為計劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)的拓展方向;全面落實《人口與計劃生育法》,切實加強計生干部隊伍和流動人口管理,努力探索計生工作新路子,圓滿完成上級下達的各項人口指標。 全民落實社會治安綜合治理各項措施,緊密結(jié)合本鄉(xiāng)實際制定計劃,分解任務(wù),完善制度,加強隊伍建設(shè),開展普法教育和專項整治,形成“打、防、控”的一體化社會治安工作格局。 加強土地管理力度,強化資源保護意識,保持耕地總量動態(tài)平衡。即。從根本上治理農(nóng)村生態(tài)環(huán)境、人居環(huán)境,加快發(fā)展小城鎮(zhèn),搞好城鎮(zhèn)定位,充分利用市場力量和市場機制,廣辟投資、融資渠道,建設(shè)具有優(yōu)勢和特色的小城鎮(zhèn)。 經(jīng)濟上要有新發(fā)展。 創(chuàng)新機制,做好大學生村干部管理工作。三是把發(fā)展非公有制經(jīng)濟作為振興經(jīng)濟的突破口,堅持放心、放手原則,鼓勵、支持個體、民營等經(jīng)濟在數(shù)量、規(guī)模、效益上取得突飛猛進的發(fā)展,努力培育一批年銷售收入在上億元甚至幾億元的
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