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工商局半年工作總結(jié)8(完整版)

2024-09-30 20:55上一頁面

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【正文】 再分解,了解近期各所市場巡查情況和“商品質(zhì)量信息公示欄”的落實(shí)情況。根據(jù)州局會(huì)議精神,我局本著針對(duì)性,實(shí)用性和可操作性的原則,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),成立了分層分類管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,實(shí)行一把手親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,個(gè)監(jiān)股全力抓,各相關(guān)股室配合,基層所具體落實(shí)的責(zé)任制,并制定了工作方案下發(fā)各所,以工商所為試點(diǎn),全面鋪開“網(wǎng)格”責(zé)任模式,在“陽光工程”的基礎(chǔ)上,完善經(jīng)濟(jì)戶口管理工作。目前,全縣共查處假冒種子公斤,肥料噸,農(nóng)機(jī)臺(tái)件,農(nóng)藥件,取締無照經(jīng)營戶,總計(jì)貨值萬元,罰沒入庫萬元。目前,全縣企業(yè)總戶數(shù)為戶,其中:內(nèi)資企業(yè)戶,注冊(cè)資金萬元,私營企業(yè)戶,注冊(cè)資金萬元,個(gè)私企業(yè)注冊(cè)資本萬元—元的戶,—萬元的戶,萬元—億元的戶;個(gè)體工商戶總戶數(shù)為戶,注冊(cè)資金萬元,個(gè)私從業(yè)人員人。根據(jù)目前我局的發(fā)展趨勢(shì),只要我們進(jìn)一步加強(qiáng)管理,那么,創(chuàng)“五型機(jī)關(guān)”實(shí)現(xiàn)“四個(gè)一流”的三年奮斗目標(biāo),我們完全可以提前一年實(shí)現(xiàn)。四是狠抓措施落實(shí)。學(xué)習(xí)培訓(xùn)、分析評(píng)議、整改提高三個(gè)階段工作均達(dá)到了縣委的要求,取得了實(shí)實(shí)在在的效果,實(shí)現(xiàn)了目標(biāo)要求。一是黨員素質(zhì)有了明顯提高。領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)我局的實(shí)際情況,制定出具體的制度和措施,確?;顒?dòng)的順利展開。 三、財(cái)務(wù)收支情況 根據(jù)全州工商系統(tǒng)財(cái)務(wù)工作會(huì)議精神,我局堅(jiān)持“收支兩條線”原則,積極推行國庫集中支付和非稅收入改革,進(jìn)一步建立健全財(cái)務(wù)管理制度,嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律,嚴(yán)格預(yù)算管理,合理安排支出。 ⒉把企業(yè)年檢和個(gè)體驗(yàn)照貼花作為對(duì)市場主體監(jiān)管的重要手段,加強(qiáng)對(duì)市場主體的監(jiān)管。二是以食品安全整頓為重點(diǎn),嚴(yán)厲打擊制假售假違法行為。根據(jù)《個(gè)體戶分層分類登記管理辦法》,把企業(yè)和個(gè)體戶分為、四類,并制定了“網(wǎng)格責(zé)任區(qū)管理制度”、“巡查制度”等分布圖。 七、加強(qiáng)內(nèi)部管理,確保整體工作推進(jìn) 為嚴(yán)格按照上級(jí)的工作部署完成各項(xiàng)任務(wù),我局以制度建設(shè)為基礎(chǔ),強(qiáng)化監(jiān)督機(jī)制,牢固樹立以制度管理意識(shí),確保內(nèi)部管理謹(jǐn)而有序,使“內(nèi)”、“外”工作相互協(xié)調(diào)發(fā)展,確保了整體工作的平衡推進(jìn)。一是把抓干部職工思想政治教育貫穿在黨風(fēng)廉政建設(shè)、糾風(fēng)工作、民主評(píng)議行風(fēng)“回頭看”和法紀(jì)、職業(yè)道德教育中進(jìn)行。我們多次深入浦市鎮(zhèn)都歧村扶貧點(diǎn)調(diào)研和慰問,幫助他們出點(diǎn)子,提供致富信息,半年來,落實(shí)扶貧資金萬余元。八”活動(dòng)、“二是清理行政收費(fèi)。二是查執(zhí)行紀(jì)律。六是查督辦檢查。三是針對(duì)教育整頓找準(zhǔn)的突出問題,健全制度抓落實(shí),增添措施,從群眾最不滿意的地方改起,嚴(yán)格按制度辦事。 ⒊繼續(xù)深入開展整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟(jì)秩序工作。 ⒋繼續(xù)完善個(gè)體企業(yè)分層分類監(jiān)管工作,推進(jìn)“網(wǎng)格”責(zé)任模式;全面實(shí)施個(gè)體監(jiān)管“五個(gè)一工程”。四是強(qiáng)化學(xué)習(xí)監(jiān)督,繼續(xù)抓好“六項(xiàng)禁令”、“八條禁令”和“三不準(zhǔn)、七嚴(yán)禁”的落實(shí),我們要求全局干部結(jié)合實(shí)際,加強(qiáng)學(xué)習(xí),逐條理解,促進(jìn)提高,以制度規(guī)范自身行為,真正做到公正執(zhí)法、文明執(zhí)法。 九、抓好自身基礎(chǔ)建設(shè),營造良好的工商形象 按照“忠于職守、勇于負(fù)責(zé)、清正廉潔、執(zhí)法如山”的高素質(zhì)隊(duì)伍要求,我局以提高人員素質(zhì)、塑造工商新形象為核心,以創(chuàng)“五型機(jī)關(guān)”實(shí)現(xiàn)“四個(gè)一流”為奮斗目標(biāo),加強(qiáng)了隊(duì)伍建設(shè)。三是查為基層服務(wù)。三是清理對(duì)消費(fèi)者投訴的處理,重點(diǎn)清理有無積壓未作處理的投訴;已處理的投訴,程序、時(shí)限、結(jié)果是否符合規(guī)定。月日,我局實(shí)現(xiàn)了工會(huì)換屆選舉;個(gè)私協(xié)會(huì)也制定了詳細(xì)的換屆方案;消協(xié)積極受理消費(fèi)者投訴,主動(dòng)為消費(fèi)者排憂解難,切實(shí)維護(hù)消費(fèi)者的合法權(quán)益。 ⒋自覺服從地方黨委的領(lǐng)導(dǎo),積極配合和支持地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)。三是繼續(xù)完善政務(wù)公開工作,做好辦事程序、辦事結(jié)果以及
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