安全落實(shí)是關(guān)鍵(完整版)
【正文】 全工作當(dāng)作一件大事來抓，采取一系列措施確保生產(chǎn)安全。在以后的工作中，五○四廠進(jìn)一步分析和揭示了生產(chǎn)的基本規(guī)律和特點(diǎn)，明確了在處理主輔工藝關(guān)系時(shí)，必須堅(jiān)持主輔并舉的原則。查——開展設(shè)備、質(zhì)量、安全大檢查，邊查邊改，及時(shí)解決問題。三級(jí)危險(xiǎn)點(diǎn)的管理，使安全工作從事后管理轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑暗念A(yù)測(cè)、預(yù)防和預(yù)控，使安全工作由單一管理變?yōu)槠髽I(yè)全員、全過程、全方位的綜合管理，使職工能夠辨識(shí)危險(xiǎn)、了解危險(xiǎn)、控制危險(xiǎn)，建立起縱向到底、橫向到邊、定期檢查、逐級(jí)負(fù)責(zé)的安全保證體系。為了發(fā)揮群眾的聰明才智和主動(dòng)性，我們及時(shí)地組織了“我為安全獻(xiàn)一策”“找出一個(gè)隱患，保障一份平安”的活動(dòng)，把生產(chǎn)一線的職工從被動(dòng)接受檢查轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)參加檢查的主力軍，消除了一線職工過去存在的查找事故隱患是安全管理人員的事，與己無關(guān)的思想。 第6頁 共6頁。兩年來，生產(chǎn)一線職工共查出各種問題100多項(xiàng)，為企業(yè)的安全生產(chǎn)做出了重要貢獻(xiàn)。多年來，我們始終抓住班組安全制度建設(shè)不放松，把班組安全工作當(dāng)作一件大事來抓，取得了一定的效果。練——進(jìn)行操作和事故演習(xí)，開展技術(shù)練兵，苦練基本功。為此，廠里發(fā)動(dòng)群眾，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)踐和個(gè)人的親身體會(huì)，摸索、總結(jié)出事故的一般規(guī)律，主要是驕（驕傲自滿，不聽指揮）、躁（急躁，搶時(shí)間，趕速度，忽視安全）、松（思想松散，領(lǐng)導(dǎo)抓得不緊）、粗（粗枝大葉，圖省事，求方便）、亂（管理混亂，瞎指揮，
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