對監(jiān)事會工作的思考(完整版)
【正文】 強(qiáng)與審計(jì)稽核、風(fēng)險(xiǎn)管理、合規(guī)管理、財(cái)務(wù)會計(jì)、信貸管理等部門的協(xié)調(diào)與合作，有針對性地向決策層、經(jīng)營管理層發(fā)布風(fēng)險(xiǎn)管理提示，充分利用現(xiàn)有監(jiān)督資源發(fā)揮監(jiān)管職能。嚴(yán)格按照監(jiān)管規(guī)定選配各類監(jiān)事，進(jìn)一步規(guī)范監(jiān)事提名制度，選任過程應(yīng)嚴(yán)格遵守法律、法規(guī)和本社章程規(guī)定，不應(yīng)受到內(nèi)外部任何非正常干預(yù)，尤其要選配熟悉供銷社經(jīng)營管理，具有良好的品行、聲譽(yù)、責(zé)任心強(qiáng)，堅(jiān)持原則的人擔(dān)任監(jiān)事，堅(jiān)決杜絕榮譽(yù)性任職、養(yǎng)老性任職、不善經(jīng)營管理易位性任職等現(xiàn)象。也可考慮根據(jù)實(shí)際情況，外聘兼職監(jiān)事。堅(jiān)持每季度至少一次與監(jiān)管部門溝通情況，及時(shí)收集監(jiān)管部門的監(jiān)管意見和各類檢查意見，把握監(jiān)管部門關(guān)注的監(jiān)管重點(diǎn)，客觀了解經(jīng)營管理狀況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的全局性問題，認(rèn)真督促本社認(rèn)真整改落實(shí)。 二、在新時(shí)期下健全完善監(jiān)事會建設(shè) 一個(gè)履職到位、運(yùn)轉(zhuǎn)良好、高效合理的監(jiān)事會，應(yīng)該是環(huán)環(huán)相扣，有效制約。先后完成了對農(nóng)產(chǎn)品公司、農(nóng)資公司現(xiàn)有固定資產(chǎn)和基層社改造工程的檢查摸底，同時(shí)實(shí)施了對日用品配送、再生資源回收等項(xiàng)目建設(shè)和養(yǎng)老金補(bǔ)貼資金使用的監(jiān)督，對補(bǔ)貼資金分配、發(fā)放
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