安監(jiān)局機(jī)關(guān)效能年工作總結(jié)范文(完整版)
【正文】 活動履行方案》的安排要求，細(xì)致構(gòu)造，強(qiáng)化辦法，出力在決議計(jì)劃層、分擔(dān)帶領(lǐng)層和履行層等三個層面上下工夫，增進(jìn)構(gòu)造效能年活動思維認(rèn)識到位、構(gòu)造帶領(lǐng)到位、宣揚(yáng)策動到位、查擺題目到位、整改落實(shí)到位，構(gòu)造效能構(gòu)筑程度有了進(jìn)一步提拔。切當(dāng)展開以“行政提速，辦事提質(zhì)”為主題的大評論辯論活動，當(dāng)真落實(shí)“三個一”。一是印發(fā)100多份收羅定見函收羅安委員成員單位、監(jiān)禁東西、縣、鄉(xiāng)安監(jiān)干部定見。二是履行“預(yù)約辦事”、“延時(shí)辦事”、“上門辦事”、“德律風(fēng)詢問辦事”以及“郵寄辦事”。 強(qiáng)化首問責(zé)任制、限時(shí)辦結(jié)制和責(zé)任究查制。經(jīng)過議定料理，我局行政允許項(xiàng)目從13個縮減為7個，此中平息1項(xiàng)，拜托縣（市、區(qū)）安監(jiān)局2項(xiàng)，下放縣（市、區(qū)）安監(jiān)局3項(xiàng)，項(xiàng)目縮減了46%；屬投資項(xiàng)目審批的行政允許項(xiàng)目料理后從8個縮減為5個，此中拜托縣（市、區(qū)）安監(jiān)局1項(xiàng)，下放縣（市、區(qū)）安監(jiān)局2項(xiàng)，項(xiàng)目縮減了38%；項(xiàng)目辦理時(shí)限縮減了31—67%，結(jié)束了市當(dāng)局“三個起碼裁減30%”的任務(wù)要求。三是展開料理文山會海、查抄評比的專項(xiàng)辦理。三是加強(qiáng)安定文化宣揚(yáng)教誨。 辦事基層大眾獲得實(shí)效。培訓(xùn)食宿費(fèi)在客歲100元/人 固然我市安監(jiān)系統(tǒng)構(gòu)造效能構(gòu)筑獲得了必定的成績，但也存在一些題目和薄弱關(guān)鍵：一是少數(shù)單位還不敷珍視，展開構(gòu)造效能年活動貧乏自動性；二是少數(shù)縣（市、區(qū)）安監(jiān)局在活動展開方面還存在差距。平常行政審批項(xiàng)目（不需報(bào)上級部分審批和需專家論證的項(xiàng)目）審批時(shí)限不超出6個工作日。同時(shí)，構(gòu)造企業(yè)安定辦理人員、企業(yè)從業(yè)人員安定知識培訓(xùn)，共培訓(xùn)了1087人。 四、鞭策科學(xué)成長，辦事中間工作到位 構(gòu)造效能年活動和進(jìn)修實(shí)踐科學(xué)成長觀活動的深切展開，有力地增進(jìn)和鞭策了我市安定出產(chǎn)工作。一是展開對涉企“三亂”行動的專項(xiàng)辦理。對前來辦理事件的人員，首個歡迎人要記錄相干辦理事變和要求，并
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