【正文】 同的內(nèi)容現(xiàn)有合同內(nèi)容仍不完整，如公司的免責(zé)條款，客戶應(yīng)提供的工作條件（一般確定聯(lián)系人， 避免對方不配合或推諉工作） 開拓其他安全技術(shù)服務(wù)項目參照安全工程師事務(wù)所的業(yè)務(wù)范圍，開拓安全技術(shù)服務(wù)范圍。（4）昆山項目目前昆山項目已積壓20多項，均因企業(yè)現(xiàn)場未整改完成而無法進(jìn)行，部分項目現(xiàn)場與現(xiàn)場檢查時已發(fā)生變化，如果繼續(xù)啟動有可能需要重新對現(xiàn)場進(jìn)行核查，目前沒有較好的方法 推動下去。針對這一情況我制定了以下較為可行的學(xué)習(xí)方法 （1）制定可行的學(xué)習(xí)計劃每周周五下午在相關(guān)網(wǎng)站收集最新的與評價相關(guān)的法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，并及時了解其中的重點(diǎn)內(nèi)容。 一、工作回顧和總結(jié) 積極做好本職工作，保質(zhì)保量做好安評工作（1）工作總體完成情況2009年度公司的安全評價范圍發(fā)生了較大的變化，為了控制評價的風(fēng)險、提高評價工作效率，公司決定將主要精力由化工項目轉(zhuǎn)向電子、機(jī)械等輕工項目。在審核報告時，嚴(yán)格按照這三點(diǎn)要求對照檢查，保證了安全評價報告質(zhì)量，2010年度安全評價項目 評審?fù)ㄟ^率達(dá)到100%。 工作中存在的不足之處和差距（1）對于其他評價人員培訓(xùn)，我沒有制定系統(tǒng)的學(xué)習(xí)方案，只是針對具體的項目與大家展 開交流，對于評價人員學(xué)習(xí)能力的提高工作不足。 三、對公司的意見或建議 落實項目管理制度，加強(qiáng)協(xié)作目前公司對安全評價項目的運(yùn)作已有一個基本的流程，但執(zhí)行起來尚不嚴(yán)格，例如公司規(guī)定預(yù)付款未到位項目不啟動，由特例時應(yīng)由公司負(fù)責(zé)人簽字，但在執(zhí)行過程中尚不嚴(yán)格， 導(dǎo)致部分項目分配時時間不明確。為能在2013年有更大的突破，特別對自己這一年的工作做出總結(jié)，總結(jié) 自己已得的經(jīng)驗，也提出更高的要求。2012年，共檢查發(fā)現(xiàn)安全隱患68項，建立健全了公司安全管理電子和紙質(zhì)檔案。 （六）征文、稿件 “科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展”征文活動。 “安全生產(chǎn)月”、“職業(yè)病防治法宣傳周”、“119消防宣傳周”等活動， 大力開展公司安全文化建設(shè)工作，倡導(dǎo)科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展的安全理念， 。通過廣納人才、廣開門路，把懂技術(shù)、善管理的人才充實到安全監(jiān)管專業(yè)隊伍中來；要鼓勵安全管理人員考取注冊安全工程師資格，逐步實現(xiàn)安全生產(chǎn)監(jiān)管隊伍的專業(yè)化。成立事故調(diào)查小組、事故現(xiàn)場處理、物證搜集、評價材料的搜集、現(xiàn)場攝影、事故圖繪制、事故原因分析、事故調(diào)查結(jié)案歸納?，F(xiàn)場詢問法可以按部門調(diào)查、按過 程調(diào)查、順向追蹤、逆向追溯。前置條件檢查、工況調(diào)查、現(xiàn)場勘察和檢測檢驗。 。 ：能消除或減弱生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的危險危害；處理危險有害物，并降低到國家規(guī)定的限值內(nèi)；預(yù)防生產(chǎn)裝置失靈和操作失誤產(chǎn)生的危險、危害；能有效 地預(yù)防重大事故和職業(yè)危害的發(fā)生；發(fā)生意外事故時，能為遇險人員提供自救和互救條件。是從總體上闡述事故的應(yīng)急方針、政策，應(yīng)急組織結(jié)構(gòu)及相關(guān)應(yīng)急職責(zé)，應(yīng)急行動、措施保障等基本要求和程序，是應(yīng)對各類事故的綜合性文件。生產(chǎn)經(jīng)營單位是一個集體，是由人組成的勞動作業(yè)群體。其中測包括：測量、理化試驗。式中：a泄漏面積；v廠房容積；c廠房容積為1000m3時的泄漏壓比。實事求是、四不放過、公正公開、分級管理。按過程調(diào)查：優(yōu)點(diǎn)是目標(biāo)集中易體現(xiàn)安全管理的符合性，缺點(diǎn)是效率較低。塵肺、職業(yè)性放射性疾病、職業(yè)中毒、物理因素所致職業(yè)病、生物因素所致職業(yè)病、職業(yè)性皮膚病、職業(yè)性眼病、職業(yè)耳鼻喉口腔疾病、職業(yè)性腫痛、其它職業(yè)病。 。 ：能消除或減弱生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的危險危害；處理危險有害物，并降低到國家規(guī)定的限值內(nèi)；預(yù)防生產(chǎn)裝置失靈和操作失誤產(chǎn)生的危險、危害；能有效地預(yù)防重大事故和職業(yè)危害的發(fā)生；發(fā)生意外事故時，能為遇險人員 提供自救和互救條件。 ：是針對事故類別、危險源和應(yīng)急保障而制訂的計劃或方案，是綜合應(yīng)急預(yù)案的組成部分，應(yīng)按照綜合應(yīng)急預(yù)案的程序和要求組織制度，并作為綜合應(yīng)急預(yù)案的附 件。它的運(yùn)行過程中發(fā)生 的人與人之間的、工序之間及人事協(xié)調(diào)的一切流動，可統(tǒng)稱為人流。 第25頁 共25頁。 。35現(xiàn)場處置方案：是針對具體的裝置、場所或設(shè)施、崗位所制定的應(yīng)急處置措施。 ：安全管理組織、安全責(zé)任制、安全管理制度、安全操作規(guī) 程、安全教育制度、應(yīng)急救援預(yù)案等。 ?？茖W(xué)性、系統(tǒng)性、全面性、預(yù)測性。逆向追溯：優(yōu)點(diǎn)從結(jié)果查起，針對性強(qiáng)，易發(fā)現(xiàn)問題，但問題復(fù)雜的情況下，需要專業(yè)人士進(jìn)行分析判斷。 。 ：總體要求、生產(chǎn)工藝、機(jī)械設(shè)備、安全管理、人機(jī)工程、 防護(hù)措施篇四：：信息論、控制論。：指生產(chǎn)經(jīng)營單位為不發(fā)生人身傷亡和財產(chǎn)損失，保障生產(chǎn)經(jīng)營 活動正常進(jìn)行，而按照國家和行業(yè)的安全規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)的硬件設(shè)施。 ：系統(tǒng)外的原材料輸入系統(tǒng)，通過存儲、輸送、生產(chǎn)裝置，在管理流的操作和 信息流的反饋的控制下，輸出產(chǎn)品。專項應(yīng)急預(yù)案應(yīng)制定明確的救援程序和具體的