安全生產(chǎn)要做到四個(gè)到位(完整版)
【正文】 真的監(jiān)督檢查，促進(jìn)工作的落實(shí)，首先必須從組織領(lǐng)導(dǎo)、職工思想、精力素質(zhì)、防范措施、規(guī)程規(guī)范及制度執(zhí)行、設(shè)備隱患處理、危險(xiǎn)位置預(yù)防控制等大的方面入手。班組業(yè)務(wù)培訓(xùn)內(nèi)容包括設(shè)備技術(shù)狀況、操作技術(shù)要領(lǐng)，故障巡查分析判斷，設(shè)備維修，安全技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、危害識(shí)別與控制措施、緊急狀態(tài)下的應(yīng)急措施等。 、全力推進(jìn)技術(shù)人才培養(yǎng)工作。雨季、防汛抗旱、冬雪期間、節(jié)假日前均應(yīng)進(jìn)行檢查，日常檢查每月不少于兩次，檢查要制度化，有記錄，有總結(jié)，有獎(jiǎng)懲，通報(bào)存在問題，明確限期整改措施。三不工作（不安全不工作、不排除隱患不工作、不落實(shí)安全措施不工作）和三不放過（事故責(zé)任分析不清楚不放過、事故責(zé)任者和職工未受到教育不放過、沒有制定防范措施不放過），以達(dá)到安全無事故的目的。 、細(xì)化管理責(zé)任，做到責(zé)任到位 責(zé)任到人，這對(duì)于解決當(dāng)前部分生產(chǎn)經(jīng)營單位重生產(chǎn)，輕安全，促使生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負(fù)責(zé)人，分管各路的負(fù)責(zé)人切實(shí)負(fù)起安全生產(chǎn)責(zé)任具有重要意義
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