安全管理目標(biāo)分解責(zé)任書(完整版)
【正文】 3目：統(tǒng)戰(zhàn)民宗領(lǐng)導(dǎo)小組文件、每月召開會(huì)議記錄第4目：投入經(jīng)費(fèi)不少于2萬元，從什么地方體現(xiàn)出來。所管轄的 班組從工程開工至竣工期間內(nèi)無死亡重傷事故，輕傷事故頻率不超過7％（年），并不得發(fā)生機(jī)械傷害、火災(zāi)事故。 安全生產(chǎn)宣傳教育。 安全生產(chǎn)監(jiān)督管理。建立健全安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管體系，加強(qiáng)安監(jiān)機(jī)構(gòu)隊(duì)伍建設(shè)，落實(shí)安監(jiān)機(jī)構(gòu)和人員，并將安全生產(chǎn)綜合監(jiān)督管理與安全專項(xiàng)措施經(jīng)費(fèi)列入財(cái)政預(yù)算。制定宣傳教育培訓(xùn)工作計(jì)劃，定期組織安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識(shí)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，組織開展形勢(shì)多樣的宣傳教育活動(dòng)。 二、組織實(shí)施安全技術(shù)措施，按分部分項(xiàng)工程及時(shí)對(duì)班組進(jìn)行安全技術(shù)交底， 并組織班人員學(xué)習(xí)相關(guān)的安全操作規(guī)程。第5目：。第3目：。 一、責(zé)任內(nèi)容： 積極發(fā)揮車間（部門）治保會(huì)員的作用，及時(shí)掌握部門內(nèi)部的治安情況。發(fā)生斗毆事件（一方2人以上），每宗扣10分。 參加廠組織的義務(wù)消防隊(duì)員訓(xùn)練或消防知識(shí)學(xué)習(xí)的人數(shù)達(dá)不到80%的每次扣5分。根據(jù)上級(jí)主管部門下達(dá)的安全生產(chǎn)責(zé)任狀和要求，結(jié)合我公司的實(shí)際，現(xiàn)下達(dá)安全生產(chǎn)、文明施工目標(biāo)責(zé)任狀，實(shí)行目標(biāo)分解管理。 要把安全工作納入重要的議事日程，定期檢查和研究解決工地生產(chǎn)管理中的安全問題，及時(shí)組織整改落實(shí)，切實(shí) 1 抓好安全生產(chǎn)管理工作。 強(qiáng)化施工多發(fā)性事故的專項(xiàng)治理。 公司經(jīng)理（簽字）：生產(chǎn)副經(jīng)理（簽字）：技術(shù)副經(jīng)理（簽字）： XX縣區(qū)普發(fā)供排水建設(shè)工程有限公司 2017年2月15日 3 第12頁 共12頁。 2 三、重點(diǎn)要求： 公司副經(jīng)理（生產(chǎn)副經(jīng)理、技術(shù)副經(jīng)理）要經(jīng)常研究和解決安全生產(chǎn)中的實(shí)際問題，保證安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。工地要建立健全和完善安全生產(chǎn)責(zé)任制度，明確和認(rèn)真履行自身安全生產(chǎn)職責(zé)，實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理，把安全目標(biāo)層層分解，層層貫徹，落實(shí)到每個(gè)崗位、每個(gè)職工。負(fù)傷月頻率控制在1‰以內(nèi)，年頻率控制在12‰以內(nèi)。 1不按時(shí)參加安全會(huì)議、無按要求完成整改任務(wù)的，每宗扣5分。 發(fā)生一般火災(zāi)（損失500元以下的每宗扣5分，500元以上1000元以下的每宗扣10分，1000元以上的每宗扣20分）。 加強(qiáng)職工政治思想教育，嚴(yán)格監(jiān)控各類邪教及“黃賭毒”等違法違紀(jì)行為。 第三條：非公經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域統(tǒng)戰(zhàn)工作第一款：對(duì)非公有制企業(yè)開展調(diào)研活動(dòng)第二款：非公有制經(jīng)濟(jì)黨建工作（黨員花名冊(cè)）第三款：。第7
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