20xx智能化綜采隊機電副隊長安全生產(chǎn)責(zé)任制(完整版)
【正文】 析報告的上報工作。1開展崗位危險源辨識、平安風(fēng)險評估及管控措施的制定和持續(xù)跟進。協(xié)助班長建立健全各項管理制度，監(jiān)督檢查班組長工作情況，發(fā)現(xiàn)問題，立即采取措施處理或匯報隊長。審核本隊范圍內(nèi)機電設(shè)備各項管理制度、操作規(guī)程、崗位責(zé)任制的實施細(xì)那么和各項平安技術(shù)措施。在隊長領(lǐng)導(dǎo)下創(chuàng)造性的做好本職工作，并針對機電方面經(jīng)常提出合理化建議，當(dāng)好參謀。組織人員對新設(shè)備學(xué)習(xí)、研究，不斷進行小改小革，搞好機電業(yè)務(wù)平安培訓(xùn)工作。內(nèi)
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