車隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)崗位職責(zé)28783717(完整版)
【正文】 上、真情服務(wù)”的原則。制定車隊(duì)發(fā)展計(jì)劃和各項(xiàng)管理及考核制度，做到有法可依，有章可循，激勵(lì)和調(diào)動(dòng)駕駛員的工作積極性，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供良好的服務(wù)保障工作。強(qiáng)化安全防范，預(yù)防和杜絕重大責(zé)任事故的發(fā)生。加強(qiáng)安全行車意識(shí)，抓好班組車輛的日檢、周檢、月檢及正常的維修保養(yǎng)工作，保證行車安全。不遲到早退，不中途溜號(hào)，更不準(zhǔn)無(wú)故曠工，有事有病及時(shí)請(qǐng)假。維修工崗位職責(zé)在車隊(duì)的直接領(lǐng)導(dǎo)和管理下開(kāi)展工作。負(fù)責(zé)并參與編制車隊(duì)安全管理制度、應(yīng)急預(yù)案等，并檢查執(zhí)行情況，及時(shí)上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。保證回廠車輛的清潔和罐車內(nèi)外無(wú)遺留物，車輛無(wú)灑、拉、遺漏，保持良好的整潔狀態(tài)；6）教育司機(jī)樹立質(zhì)量第一的思想，在運(yùn)行中執(zhí)行水灰比等作業(yè)規(guī)程，不任意往混凝土中加水或其他物質(zhì)，保證運(yùn)送的混凝土按規(guī)定運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)。嚴(yán)格控制各種費(fèi)用支出，每季度對(duì)費(fèi)用支出情況進(jìn)行檢討分析，努力降低營(yíng)運(yùn)成本。三、做好駕駛員的日常管理和考核工作，貫徹執(zhí)行各項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，操作規(guī)范，規(guī)章制度。組織本單位駕駛員的安全學(xué)習(xí)，交通競(jìng)賽評(píng)比，積極開(kāi)展交通安全活動(dòng)。為所有車輛建立技術(shù)檔案，詳細(xì)記錄車輛基本狀況，維修保養(yǎng)情況等等。待人熱情、對(duì)人和氣，團(tuán)結(jié)同志、公平處事，搞好車隊(duì)的內(nèi)部團(tuán)結(jié)穩(wěn)定。負(fù)責(zé)車輛的路橋費(fèi)、油票及各項(xiàng)交通管理規(guī)費(fèi)車船使用稅的交納。五、合理安排出車次序，要求各崗位駕駛員做好出車前、收車后的檢查工作，并及時(shí)填寫出車記錄。強(qiáng)化安全防范，預(yù)防和杜絕重大責(zé)任事故的發(fā)生。8）做好單機(jī)行車記錄、修理記錄、建立基礎(chǔ)資料、做好統(tǒng)計(jì)、搞好經(jīng)濟(jì)核算，定期評(píng)比效率高、耗油少、費(fèi)用低、保安全的優(yōu)秀司機(jī)，并提出給予獎(jiǎng)勵(lì)的建議；9）參加交通事故的調(diào)查、分析、處理、并負(fù)責(zé)對(duì)肇事司機(jī)進(jìn)行思想教育工作。車輛出現(xiàn)事故要按照出險(xiǎn)管理流程及時(shí)處理，及時(shí)
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