當(dāng)前企業(yè)辦公室管理工作存在的問題及對策建議思考(完整版)
【正文】 量。但當(dāng)前大型企業(yè)辦公室中的相關(guān)人員缺乏良好的創(chuàng)新能力，影響了管理工作的有效進行。其二，企業(yè)辦公室工作具有明顯的協(xié)調(diào)性。當(dāng)前企業(yè)辦公室管理工作存在的問題及對策建議思考伴隨企業(yè)、機關(guān)等組織所承擔(dān)的社會責(zé)任越來越多，其辦公室的工作內(nèi)容也越來越寬泛，管理的人員逐漸增多，給辦公室工作和管理增加了一定難度，同時也要求辦公室工作更加細致化、準(zhǔn)確化。一直以來，辦公室于企業(yè)發(fā)展進程中，始終扮演著內(nèi)外部信息溝通渠道的角色，無論是針對上下級或是不同部門，均發(fā)揮著協(xié)調(diào)與管理的作用。（三）管理制度不完善對于一個企業(yè)的發(fā)展來說，管理制度發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。企業(yè)辦公室工作人員只有做到用先進的理論武裝自己，將理論積極應(yīng)用于實踐中才能使辦公室工作緊跟時代潮流，不斷提升管理與服務(wù)質(zhì)量。故經(jīng)常導(dǎo)致辦公室行使了其他部門的職權(quán)，但自身職能卻未能得到充分發(fā)揮。因此，辦公室人員必須具備較高的思想政治覺悟、熟練的綜合業(yè)務(wù)能力和較強的心理素質(zhì)。某種意義上來說，“以人為本”的辦公室管理思想就是指企業(yè)需要以員工為中心，滿足員工的個性化發(fā)展需求，使員工有歸屬感，從而達到管理工作順利進行的目的。四、結(jié)語總之，隨著我國經(jīng)濟社會的不斷發(fā)展，企業(yè)辦公室的重要作用愈發(fā)凸顯，且鑒于企業(yè)辦公室的工作質(zhì)量將直接影響到企業(yè)的整體發(fā)展成效?！澳阋苍S能教會一只火雞去爬樹，但還是找一只松鼠來得容易一點”。為了確保企業(yè)全面、均衡發(fā)展，企業(yè)還需根據(jù)辦公室職員的個人能力素質(zhì)水平，為其分配符合其能力與水平的工作任務(wù)
物理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1