阿米巴經(jīng)營讀后感范文3則(完整版)
【正文】 有一些這方面的經(jīng)驗(yàn)。如果我是為了自己的私心雜念經(jīng)營公司，你們可以砍死我”非常佩服稻盛先生的承諾，最終稻盛先生也沒有令這些青年失望，看到這里，我想起了老大問過的一句話：你打算跟著我多久。 ，和獨(dú)立尋找業(yè)務(wù)，來賺錢。然后也聽馬丁解釋阿米巴經(jīng)營模式的特點(diǎn)，自己也有大略的看一遍。我的理解是這樣子。道成智聚先前看過稻盛和夫的幾本書，都是關(guān)于其經(jīng)營人生的“哲學(xué)”思考。然而，但凡經(jīng)營機(jī)制，都是其形易效，其神難仿，直接拿幾個工具過來用用很簡單，真要想把握到此機(jī)制背后的精髓，充分發(fā)揮其效果，必須要付出艱辛的努力才行。回來之后，我又把讀過兩遍的《阿米巴經(jīng)營》拿出來，看到自己在書也中隨手寫下的感悟，就想在自己的博客中整理一番，以便對該經(jīng)營模式的再認(rèn)識。沒有避風(fēng)港，沒有借口，這是培養(yǎng)經(jīng)營者的沃土。不用長篇大論，不用過分渲染，就像我們強(qiáng)調(diào)的按照“中小學(xué)生守則”去做，這個社會就會好得多。“如果缺乏像‘阿米巴經(jīng)營’這樣精細(xì)的管理會計(jì)體系，企業(yè)將很難取得長久的發(fā)展。所謂阿米巴經(jīng)營是一種經(jīng)營方法，簡而言之就是把組織劃分成一個個小的團(tuán)體，通過獨(dú)立核算制加以運(yùn)作，在公司
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