讀團隊角色：在工作中的應用有感(完整版)
【正文】 和團隊角色有什么區(qū)別。 其實在人類文明初期，角色定位是依據(jù)傳統(tǒng)習慣進行的。人的行為是非常復雜的，本書依據(jù)一定的規(guī)則，分門別類地將這些行為編成九組，也就是著名的貝爾賓九大角色：智多星、外交家、協(xié)調(diào)者、鞭策者、執(zhí)行者等九種角色類型。 《團隊角色》這本書，對于管理者來說，最大的價值在于，給每個成員進行角色評定，從而安排更能發(fā)揮其優(yōu)勢的職位。 在工作中，我們?nèi)绻J不清自己的角色，就找不準自己在團隊中的位置，也就發(fā)揮不了應有的才能。團隊
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