讀制度高于一切有感(完整版)
【正文】 期行為。但是有時會出現(xiàn)合理的例外，這時要及時將情況向團體中的所有成員公布。五是制度要適時創(chuàng)新。制度本身是為管理者或領導者解決管理上的問題，因此制度的出臺要有針對性。美國一位著名學者說過這樣一句話。哈佛大學獨具特色的大學制度是保證其畢業(yè)生一流水平的根本原因。二是制度制定的過程要嚴謹。制度不是一成不變的，好的制度也會因時間的推移，社會的發(fā)展，事物的變化而變得不合時宜，因此適時創(chuàng)新制度的內(nèi)容，以保證制度的效力和活力。如合理的例外出現(xiàn)較多時，這說明制度本身有漏洞，必須進行修改。五是抓好考核工作。二是制度缺乏系統(tǒng)性，制度之間發(fā)生矛盾和沖突，讓人左右為難，無所適從，最終產(chǎn)生逆反心理。一是管理者或參與制定制度的人在制定制度時過多地強調(diào)自己的利益，產(chǎn)生本位主義，造成制度本身有失公允。三是管理者在執(zhí)行制度的過程中不講究方法，強行灌輸，不注意引導，沒有進行制度解釋和組織制度的學習，被管理者不了解制度的含義與目標。四是制度照抄照搬，不切實本單位實際。考核前要制定具體的考核標準，標準要適度，經(jīng)過一定的努力可以達
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