神東煤炭集團(tuán)安全目標(biāo)管理辦法(完整版)
【正文】 治理工程，實(shí)施煤礦機(jī)械化改造，實(shí)施礦壓（沖擊地壓）、露天礦邊坡治理、采空區(qū)治理等支出。 （三）完善煤礦井下監(jiān)測監(jiān)控、人員定位、緊急避險、壓風(fēng)自救、供水施救和通信聯(lián)絡(luò)安全避險“六大系統(tǒng)”支出，應(yīng)急救援技術(shù)裝備、設(shè)施配置和維護(hù)保養(yǎng)支出，事故逃生和緊急避難設(shè)施設(shè)備的配置和應(yīng)急演練支出。 第四條公司董事長對安全投入保障工作全面負(fù)責(zé)；總經(jīng)理對安全生產(chǎn)資金的提取和使用負(fù)責(zé)；各分管領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)資金的立項、實(shí)施、竣工全過程進(jìn)行組織管理。 （七）技術(shù)研究院對推廣應(yīng)用先進(jìn)安全技術(shù)措施和管理方法的費(fèi)用進(jìn)行管理。 第十條安全生產(chǎn)資金的使用應(yīng)基于安全風(fēng)險的控制，優(yōu)先用于滿足企業(yè)控制重大風(fēng)險，安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門及行業(yè)管理部門對企業(yè)安全生產(chǎn)提出的整改措施或達(dá)到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)所需的
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