神東煤炭集團安全目標管理辦法(完整版)
【正文】 治理工程，實施煤礦機械化改造，實施礦壓（沖擊地壓）、露天礦邊坡治理、采空區(qū)治理等支出。 （三）完善煤礦井下監(jiān)測監(jiān)控、人員定位、緊急避險、壓風自救、供水施救和通信聯絡安全避險“六大系統”支出，應急救援技術裝備、設施配置和維護保養(yǎng)支出，事故逃生和緊急避難設施設備的配置和應急演練支出。 第四條公司董事長對安全投入保障工作全面負責；總經理對安全生產資金的提取和使用負責；各分管領導對安全生產資金的立項、實施、竣工全過程進行組織管理。 （七）技術研究院對推廣應用先進安全技術措施和管理方法的費用進行管理。 第十條安全生產資金的使用應基于安全風險的控制，優(yōu)先用于滿足企業(yè)控制重大風險，安全生產監(jiān)督管理部門及行業(yè)管理部門對企業(yè)安全生產提出的整改措施或達到安全生產標準所需的
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