電力企業(yè)安全生產風險管理體系研究(完整版)
【正文】 行構建和完善，這既滿足了電力企業(yè)發(fā)展過程中的需求，同時又與社會的發(fā)展趨勢不謀而合[1]。構建完整的風險管理體系可以對生產過程中所存在的安全問題進行規(guī)避，從而減少發(fā)生安全事故的幾率，提高企業(yè)的經濟效益。 （五）對生產風險進行控制 現階段我國大部分的電力企業(yè)在對自身的生產進行風險管理過程中均存在漏洞，缺少一個科學、合理的體系作為開展工作的基礎，因此，對風險管理體系進行不斷的完善，使其變得更加規(guī)范迫在眉睫。 （六）提高工作人員的素質 工作人員作為開展風險管理工作的主體，提高員工的綜合素質與提高管理工作的效率二者是緊密相連的，電力企業(yè)可以通過定期開展相關培訓的方式，對工作人員的素質和能力進行不斷提高。在構建風險管理體系的過程中，首先需要對所應用的方案在系統(tǒng)性和科學性方面進行一定的保證，在此基礎上根據電力企業(yè)內部不同部門所對應的工作內容，對目標合理與否進行準確的評估，可以說一套系統(tǒng)、科學的方案可以對接下來相關工作的開展具有極其重要的推動作用，在對下一階段工作
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