電力公司某年總結及某年工作打算(完整版)
【正文】 管理，提高公司經(jīng)濟效益；大力實施教育培訓，提高員工整體素質；加強思想教育和引導，提高企業(yè)的凝聚力和職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性。但是，當前公司機關建設與“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司的要求相比，仍存在不適應的問題。業(yè)擴報裝工作還應進一步規(guī)范，電價及電費管理上需要進一步加大力度，以確保電價政策的執(zhí)行到位。電力公司XX年總結及XX年工作打算 xx年工作總結： （1）全面超額完成了各項經(jīng)濟指標；（2）采取有效措施，安全生產(chǎn)保持了良好局面；（3）強化經(jīng)營管理，公司效率和效益不斷提升；（4）加強企業(yè)“內質外形”建設，供電所規(guī)范化管理、農(nóng)電工專業(yè)化管理工作取得新成績；（5）堅持“四個服務”，落實“三個十條”，優(yōu)質服務進一步深化；（6）全面完成城網(wǎng)任務，電網(wǎng)建設實現(xiàn)新突破；（7）深入開展創(chuàng)一流同業(yè)對標，取得優(yōu)異成績；（8）多產(chǎn)企業(yè)健康發(fā)展，穩(wěn)健經(jīng)營；（9）保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動取得實效，黨建及精神文明建設取得豐碩成果。財務成本控制還需進一步控制，節(jié)支的力度還應該繼續(xù)加大。 xx年工作總體要求是。 “四個確?！?。 確保電費回收率100%。要落實科學的電網(wǎng)安全觀，認真貫徹國家電網(wǎng)公司《關于加強安全生產(chǎn)工作的決定》、《xx年安全生產(chǎn)工作的意見》，全面落實《安全生產(chǎn)職責規(guī)范》，強化全面、全員、全過程、全方位安全管理和監(jiān)督，落實安全性評價查評問題的整改工作，深入持久地開展反事故斗爭和創(chuàng)建無違章企業(yè)工作。完善企業(yè)財務管理辦法和全面預算管理，狠抓制度的落實和執(zhí)行，切實增強預算執(zhí)行的剛性。 四是積極開拓電力市場，堅持“守土有責、度電必爭“的原則，千方百計提高市場占有率，努力增加供電量。三是要眼睛向內，找出管理中存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，采取措施努力提高指標水平。制定和完善落實“三個十條”的保證措施、激勵和約束手段，真正做到讓政府放心、讓人民滿意。其次要完善人才標準，加強崗位素質分析，明確不同專業(yè)和崗位的能力需求，強化隊伍的開發(fā)導向。 （七）加快三產(chǎn)發(fā)展步伐，努力提高多產(chǎn)效益。開展“愛心活動”，建設愛心文化，就是大力倡導“關愛企業(yè)、關愛他人、關愛自己、關愛家庭、關愛社會”的良好風尚。
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