電力安全生產(chǎn)征文(完整版)
【正文】 視野，何解。而公司各個下級部門也分別設置安全生產(chǎn)管理崗位，如發(fā)電部除設置專職的安全生產(chǎn)管理專業(yè)外，還成立了兩查一反辦公室，對部門內部的安全監(jiān)察、行政監(jiān)察及反習慣違章等方面進行有效的監(jiān)督管理。 （4）公司積極履行其他方面的安全生產(chǎn)主體責任。公司通過創(chuàng)新引進nosa五星管理體系，營造出了濃厚的企業(yè)安全文化氛圍，構建出適合自身的安全生產(chǎn)管理長效機制，生產(chǎn)設備的可靠性、安全性和經(jīng)濟性不斷得到提高。 徐州華潤電力有限公司，也在為如何保證機組的安全生產(chǎn)付出他們的努力。其實這些都是細節(jié)問題，也許短時不會造成大的安全生產(chǎn)事故，但千里之提毀于蟻穴，正是這些細節(jié)的不關注，最后可能釀成不能承受之痛。徐州華潤電力有限公司積極探索，勇于實踐，形成了一套完善的生產(chǎn)管理模式，在安全、健康、環(huán)保的可持續(xù)發(fā)展道路上大步前行。隨著時間的推移，大家的工作逐漸變得注重細節(jié)，注意操作的規(guī)范化，受考核的次數(shù)也隨之減少，而機組的安全生產(chǎn)形勢也變得越來越好。在生產(chǎn)過程中通過一系列的安全文明生產(chǎn)考核，讓每一位生產(chǎn)員工明確了自己崗位的安全生產(chǎn)職責，都清晰地明白自身應承擔責任和應盡的義務。在這其中公司的每一位員工都積極參與、辛勤付出，做出了自己的貢獻。公司通過缺陷管理，及時發(fā)現(xiàn)、治理和消除可能存在的安全事故隱患，對重大危險源實施有效的檢測、監(jiān)控，明確要求生產(chǎn)人員熟悉作業(yè)場所和工作崗位存在的危險、危害因素、防范措施和事故應急措施，教育職工自覺承擔安全生產(chǎn)義務。公司組織人員不斷建立和完善各項安全生產(chǎn)管理標準制度，以滿足國家法律、法規(guī)、規(guī)章、國家標準和行業(yè)標準規(guī)定為前提，根據(jù)生產(chǎn)實際需要進行標準
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