安全疲勞意識自查反思材料(完整版)
【正文】 工培訓情況進行一次檢查，對培訓不真實的班組沒有相應的考核，導致培訓效果不佳；二是對段音頻管理辦法掌握不透徹，未結合車間實際情況合理安排抽檢計劃，提醒車間干部對照量化要求，對音頻文件進行抽檢和分析。二是對發(fā)現(xiàn)慣性問題未做到徹底整治，安全意識不強，主要表現(xiàn)在：檢查發(fā)現(xiàn)防護員來車不吹號角、焊接擋鐵作業(yè)不使用護漆等問題，監(jiān)控警惕性不高。 ，工作落實力度不強。 。一是加強對關鍵崗位人員現(xiàn)場檢查力度，做到全方位、全覆蓋的檢查，重點對作業(yè)負責人、現(xiàn)場防護員、駐站聯(lián)絡員、施工安全監(jiān)督檢查員進行檢查，強化崗位管理。 ，日常要加強對橋路方面知識的學習，多參與日常車間的管理，多下現(xiàn)場檢查，積累工作經驗。二
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