大學自查自糾整改報告(完整版)
【正文】 有序落實和推進學校共青團、學生會組織改革落地，深入推進思想引領(lǐng)、組織建設(shè)、成長成才、權(quán)益服務四大行動，不斷提升共青團組織工作效能，鞏固和擴大黨執(zhí)政的青年群眾基礎(chǔ)，團結(jié)帶領(lǐng)青年大學生緊跟黨走。 精簡組織機構(gòu)和學生干部數(shù)量，工作機構(gòu)架構(gòu)為主席團+工作部門模式，以共青團改革要求為根本出發(fā)點，積極探索實行輪值制度，從原有的8個部門精簡到目前4個部門。 堅持從嚴治會，出臺《xxxx大學外經(jīng)貿(mào)學院學生干部管理辦法》，對學生干部的管理和考核作出明確規(guī)定。經(jīng)過改革實踐，我校學生會組織的改革主要存在以下幾個難點： 校學生會聯(lián)系引領(lǐng)服務青年能力有待提升。加強對青年學生思想動態(tài)及生活、學習、閑暇時間等狀況的調(diào)研，全方位了解學生所思、所想、所愁、所盼，分層分類分步開展服務。加強對學校團委成員班子的培訓，堅持引進來與走出去相結(jié)合，創(chuàng)新工作形式和活動形式，走專業(yè)化發(fā)展道路，支持引導二級學院團委規(guī)范發(fā)展，配合學生會聯(lián)系、引導和服務師生。構(gòu)建常態(tài)教育+時事教育的內(nèi)容教育體系。整合現(xiàn)有資源，從平臺搭建、運行模式、互動終端三方面，建設(shè)覆蓋互聯(lián)網(wǎng)和移動互聯(lián)網(wǎng)，集組織人員管理、活動項目發(fā)布、活動場館預約和工作定量考核系統(tǒng)為一體的平臺。積極探索專職、兼職、掛職相結(jié)合的共青團干部隊伍，承擔具體共青團工作和學生組織的指導工作。推進學校共青團、學生會改革創(chuàng)新，必須在學校黨委的重視與支持，相關(guān)部門的配合下才能順利的解決改革中的難點。 團干部配備不全，考核管理制度不完善。創(chuàng)新學生組織載體建設(shè)和陣地建設(shè)，開展組織內(nèi)部活動，溝通成員感情，在某一部門探索試點組織建設(shè)，不斷解決問題，總結(jié)經(jīng)驗，逐步推廣。 我們在推進學生會改革的過程中調(diào)動了學生干部的積極性、規(guī)范了學生組織的規(guī)定動作，取得了一定的成績，但仍存在以下問題：隊伍陣地建設(shè)不足，培訓方式單一，主要依靠日常例會和
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