【正文】 ......................... 38 環(huán)境保護(hù) .............................................................................................. 38 勞動保護(hù)與安全衛(wèi)生 ........................................................................... 44 第八章 項目的組織與管理 .......................................................................... 49 項目籌建時期的組織與管理 ................................................................ 49 項目運(yùn)營時期的組織與管理 ................................................................ 50 勞動定員與技術(shù)培訓(xùn) ........................................................................... 51 第九章 項目總投資估算與資金籌措 ........................................................... 52 3 固定資產(chǎn)投資估算 ............................................................................... 52 資金籌措 .............................................................................................. 55 第十章 項目招標(biāo) ......................................................................................... 57 編制依據(jù) ............................................................................................ 57 項目基本情況 .................................................................................... 57 招標(biāo)范圍 ............................................................................................ 57 招標(biāo)組織形式 .................................................................................... 57 招標(biāo)方式 ............................................................................................ 57 第十一章 項目經(jīng)濟(jì)評價與分析 ................................................................... 58 編制依據(jù) ............................................................................................ 58 基礎(chǔ)數(shù)據(jù) ............................................................................................ 58 流動資金估算 ..................................................................................... 58 項目總投資 ........................................................................................ 58 投資使用計劃與資金籌措 .................................................................. 59 年銷售收入和年銷售稅金及附加估算 ............................................... 59 總成本費(fèi)用估算 ................................................................................. 59 利潤總額分配 ..................................................................................... 60 財務(wù)盈利能力分析 ............................................................................. 60 不確定性分析 ................................................................................... 60 綜合 評價 .......................................................................................... 62 第十二章 社會效益分析 .............................................................................. 63 4 第十三章 結(jié)論與建議 .................................................................................. 66 研究結(jié)論 ............................................................................................ 66 存在的問題與建議 ............................................................................. 66 附表： 主要投入物、燃料及動力、產(chǎn)出物價格依據(jù) 表 流動資金估算表 投資使用計劃與資金籌措表 銷售收入和附加及稅金估算表 固定資產(chǎn)折舊估算表 其他資產(chǎn) 攤銷估算表 總成本費(fèi)用估算表 損益表 現(xiàn)金流量表 （全部投資） 附圖： 項目地理位置圖 場地 平面 布置分區(qū)圖 附件： 項目 編制委托書 企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照 稅務(wù) 登記證 占地協(xié)議 1 第一章 總 論 項目提要 項目名稱： 年出欄 10000 頭 商品 豬標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖場建設(shè)項目 建設(shè) 單位： XX 養(yǎng)殖有限公司 法定代表人： 項目負(fù)責(zé)人： 建設(shè)性質(zhì)：新建 建設(shè)地址： 建設(shè)期限： 1 年 總投資： 萬元 資金籌措：企業(yè)自籌 萬元， 申請政府扶持資金 300 萬元 建設(shè)內(nèi)容： 設(shè)現(xiàn)代化標(biāo)準(zhǔn)豬舍； 建設(shè)污糞處理設(shè)施； 建設(shè)飼料加工及儲存車間；建設(shè)辦公場所及員工宿舍；購買鍋爐、攪拌機(jī)等設(shè)備 建設(shè)規(guī)模： 項目投產(chǎn)后達(dá)到年出欄 10000 頭 生 豬。 本項目就是在這樣的背景下提出的，一方面為鼓勵和帶動農(nóng)戶生豬養(yǎng)殖的 積極性 ，另一方面提高農(nóng)戶的收入，并帶動當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。該項目的建設(shè)有利于畜牧結(jié)構(gòu)的調(diào)整。 生豬市場 ： 在 20xx 年上半生豬價格為 ~ 元 /千克，豬糧比 ：1，養(yǎng)豬處于盈利區(qū)。與 9 月份相 比，分別下降 65%、 87%和 91%。這一技術(shù)在美國 20xx 年母豬的人工授精覆蓋率就達(dá)到了 80%以上。 生豬良種化的進(jìn)程加快 。 我 國生豬市場存在較大的潛力 。 市場風(fēng)險性分析 通過對生豬市場及項目競爭優(yōu)勢分析，項目具有明顯的市場競爭力，市場前景廣闊，市場風(fēng)險較小。前幾次的豬價下跌，是因為生豬存欄量大 ， 高于市場需求量，造成供大于求，形成豬價下跌；豬價上 漲 ，是因為生豬存欄量減少，供不應(yīng)求，形成豬價上漲。 l995 年豬價暴跌，生豬存欄數(shù)大幅度減少，又為 1996 年的豬價回開創(chuàng)造了條件。制定員工培訓(xùn)計劃 ， 聘請養(yǎng)殖技術(shù)專家 ，對 飼養(yǎng)管理技術(shù)人員進(jìn)行有效培訓(xùn)及現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo) ， 提高養(yǎng)殖技術(shù)水平 ， 并激勵技術(shù)人員進(jìn)行生豬養(yǎng)殖技術(shù)研發(fā) ， 完善企業(yè)的研發(fā)生產(chǎn)體系。 場址根據(jù)當(dāng)?shù)爻Ｄ曛鲗?dǎo)風(fēng)向，位于居民區(qū)及公共建筑群的下風(fēng)向處 ，以防止因豬場氣味的擴(kuò)散，廢水排放和糞肥堆置而污染周圍環(huán)境 。 項目區(qū)的建設(shè)條件 交通條件 項目選址境內(nèi)交通便利，設(shè)施完善。 項目工藝技術(shù)方案 技術(shù)來源 項目技術(shù)來源于農(nóng)科院畜牧研究所。具體工藝流程見下圖 ： 引進(jìn) ③ 豬群結(jié)構(gòu) 生產(chǎn) 方案的制定 組建 生產(chǎn) 基礎(chǔ)群 更新生產(chǎn)基礎(chǔ)群 引進(jìn)優(yōu)秀基因 優(yōu)良群體 后備豬 配 種 妊 娠 分娩 哺育 仔豬 保育 出售 保育 生長豬 保育 瘦肉型商品豬肉豬 保育 空懷母豬 保育 17 豬群種類 存欄頭數(shù) 備注 空懷配種母豬 48 妊娠母豬 384 哺乳母豬 96 后備母豬 38 公豬（含后備） 33 哺乳仔豬 720 斷奶仔豬 1104 生長保育豬 1696 育肥豬 1662 總存欄 5781 A 豬欄配置 根據(jù)豬群結(jié)構(gòu)，計算配置欄位如下 人工授精公豬舍 ,設(shè)計 20～ 25 個欄位。 B 豬群組織 場常年飼養(yǎng) 600 頭種豬，母豬每年更新 25％，共需 后備母豬 150 頭，種公豬 25 頭，每年更新 33％，每年需 8 頭后備公豬。 仔豬實(shí)行 21 天斷奶，大大提高了母豬的利用率，同時也保證了仔豬順利斷奶。 c 實(shí)行全價配合飼料 為了保證各類豬群的健康生產(chǎn)，根據(jù)各階段類型的豬的營養(yǎng)需要，結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)行情況 ，制定飼料配方配制全價配合飼料，既滿足了生產(chǎn)需求，又節(jié)約了成本，充分發(fā)揮各大生產(chǎn)潛力。 有效防止疫病的發(fā)生和蔓延是養(yǎng)豬的關(guān)鍵技術(shù)措施之一。 (3)、母豬高產(chǎn)穩(wěn)定措 施 通過試驗，對母豬使用“種豬寶”及促排技術(shù)均能提高產(chǎn)仔數(shù) 1— 2 頭，催情飼養(yǎng)亦能達(dá)到提高生產(chǎn)力的目的。