城市基層黨建工作要點(diǎn)(完整版)
【正文】 層、黨員服務(wù)上一線”品牌行動，繼續(xù)實(shí)施市級機(jī)關(guān)為產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展服務(wù)系列活動，組織黨員志愿者深入企業(yè)、園區(qū)調(diào)研，完善園區(qū)、企業(yè)問題交辦制度，強(qiáng)化為企業(yè)面對面服務(wù)。組織開展機(jī)關(guān)企事業(yè)單位在職黨員進(jìn)社區(qū)服務(wù)活動，構(gòu)建在職黨員直接服務(wù)居民群眾長效機(jī)制，為社區(qū)居民提供創(chuàng)業(yè)、便民、文化和保障服務(wù)。實(shí)施社區(qū)“造血”工程，大力引進(jìn)年輕、專業(yè)人才，增強(qiáng)社區(qū)整體工作能力。 。 。以黨組織單獨(dú)建制的“兩新”組織為主體，全市“兩新”組織在單位名稱標(biāo)牌的相鄰位置統(tǒng)一懸掛黨組織標(biāo)牌，黨組織書記統(tǒng)一在單位公示欄、網(wǎng)站等張貼照片、公開職務(wù)，黨員統(tǒng)一佩戴黨徽，推動黨組織主動向職工群眾承諾，黨組織書記履職盡責(zé)帶頭服務(wù)職工群眾、接受職工群眾評議，黨員主動爭創(chuàng)優(yōu)良業(yè)績，服務(wù)企業(yè)科學(xué)發(fā)展，發(fā)揮示范帶頭作用。繼續(xù)開展“五好”出資人創(chuàng)評活動，壯大“五好”出資人隊(duì)伍。建立黨員出資人“雙重管理”制度，實(shí)行以企業(yè)黨組織為主，上級黨組織和統(tǒng)戰(zhàn)部、工商聯(lián)、行業(yè)協(xié)會黨組織為輔的雙重管理。培訓(xùn)內(nèi)容上，突出學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的十八大、十八屆三中全會精神和群眾路線教育。 。繼續(xù)實(shí)行“一統(tǒng)三建一兜底”工作法，全面推行把支部建在園區(qū)項(xiàng)目一線、居民小區(qū)、商鋪樓宇、流動黨員集中點(diǎn)，加大“兩新”組織黨組織組建力度。同時(shí)，注重創(chuàng)新培訓(xùn)方式、優(yōu)化培訓(xùn)課程，切實(shí)增強(qiáng)培訓(xùn)的實(shí)效性。二是完善經(jīng)常教育機(jī)制。開展全市首批非公企業(yè)“五好”出資人支持保障黨建工作述職活動，在出資人中造濃爭當(dāng)“五好”的氛圍。 。對市、縣兩級雙重管理的非公企業(yè)黨組織進(jìn)行考核評估，根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整，加強(qiáng)對非公企業(yè)黨組織的工作指導(dǎo)和聯(lián)系，確保雙重管理的非公企業(yè)黨組織真正樹標(biāo)桿、作示范。推行社區(qū)“大黨委制”，實(shí)行“一委一居一站一辦”的社區(qū)管理服務(wù)體制，構(gòu)建以社區(qū)黨組織為核心，以社區(qū)居委會、業(yè)主委員會、物業(yè)管理公司以及駐區(qū)單位為四翼，實(shí)行組織聯(lián)建、工作聯(lián)商、服務(wù)聯(lián)辦、活動聯(lián)搞、品牌聯(lián)創(chuàng)的“一核四翼五聯(lián)”社區(qū)管理體制。 。開展職能部門服務(wù)進(jìn)社區(qū)、社區(qū)群眾議事評議等活動，暢通群眾訴求渠道，努力形成群眾有需求、社區(qū)有回應(yīng)的工作格局。組織機(jī)關(guān)黨員干部投身城市創(chuàng)衛(wèi)、扶貧幫困、文明創(chuàng)建、環(huán)境保護(hù)、信訪穩(wěn)定等工作，充分調(diào)動機(jī)關(guān)黨員干部的積極性、創(chuàng)造性，持續(xù)服務(wù)“四城”建設(shè)和“六大發(fā)展”。進(jìn)一步建立和落實(shí)學(xué)習(xí)考核和激勵機(jī)制，把學(xué)習(xí)情況作為評價(jià)機(jī)關(guān)黨建工作和黨員干部的重要依據(jù)。 。按
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