城市社區(qū)居委會(huì)建設(shè)研究(完整版)
【正文】 生是社區(qū)工作者主要來(lái)源。%，%。這種生活上對(duì)配偶的依賴性嚴(yán)重影響了社區(qū)工作人員的全面發(fā)展。但是，一個(gè)嚴(yán)重的事實(shí)是他們并不認(rèn)為這是一個(gè)值得驕傲的工作。[②]等等。對(duì)政府和領(lǐng)導(dǎo)，“希望真心體諒我們?cè)诠ぷ髦谐霈F(xiàn)的困難，不要老是批評(píng)。 第三，良性情緒和不良情緒同時(shí)高程度并存，說(shuō)明了他們工作的特殊性和復(fù)雜性，他們迫切需要心理疏導(dǎo)和人文關(guān)懷。 充分利用社會(huì)資源原則 社會(huì)上辦學(xué)、心理咨詢、法律咨詢等資源相當(dāng)豐富，應(yīng)該充分利用，以降低運(yùn)行成本，實(shí)現(xiàn)資源共享。國(guó)家公務(wù)員3—4年一次，下到社區(qū)（村）工作出2—3年，經(jīng)考核合格后方可回原崗位工作或提拔晉升。網(wǎng)頁(yè)上可以設(shè)置心理咨詢、論壇、征求意見(jiàn)和建議、有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)直接和網(wǎng)友交流等內(nèi)容，甚至可以設(shè)“社工交流圈”“社工博客”?！? 建立基層政府與社區(qū)工作人員配合協(xié)作機(jī)制 基層政府往往只起上傳下達(dá)的作用，對(duì)于社區(qū)工作人員“只看結(jié)果，不看過(guò)程”，缺乏有行動(dòng)的關(guān)懷和幫助。我們可以充分發(fā)揮社區(qū)工作人員直面社會(huì)的優(yōu)勢(shì)，在預(yù)防和處理緊急事件、群體性事件方面發(fā)揮重要作用。不過(guò)這個(gè)功能的實(shí)現(xiàn)還缺少一個(gè)機(jī)制——信息采集、分析、處理、預(yù)警機(jī)制。必須進(jìn)行利益捆綁，使街道工作人員與社區(qū)工作人員成為一個(gè)“利益共同體”同時(shí)實(shí)行人才合理流動(dòng)，社區(qū)工作人員可以“升遷”到政府機(jī)關(guān)，政府工作人員可以分流到社區(qū)。 建立經(jīng)濟(jì)待遇與工作年限和考核掛鉤機(jī)制 建立社區(qū)工作人員崗級(jí)制度，根據(jù)不同的崗級(jí)給予不同的經(jīng)濟(jì)待遇。這樣做也有很多好處：一是加強(qiáng)了社區(qū)工作力量并節(jié)約了經(jīng)費(fèi)開(kāi)支。這樣做有很多好處：一是充實(shí)了社區(qū)工作隊(duì)伍，緩解了居委會(huì)工作壓力。我們一定要愛(ài)惜這個(gè)優(yōu)秀而又困難的工作群體。 XX市564名社區(qū)工作人員問(wèn)卷調(diào)查統(tǒng)計(jì)表 （四） 按理想程度給右邊職業(yè)排序 小學(xué)教師 ①小學(xué)教師 左邊是排序結(jié)果 居委會(huì) ②公司白領(lǐng) 護(hù)士 ③街道辦事員 營(yíng)業(yè)員 ④大堂經(jīng)理 大堂經(jīng)理 ⑤居委會(huì) 街道辦事員 ⑥護(hù)士 公司白領(lǐng) ⑦營(yíng)業(yè)員 幾點(diǎn)結(jié)論 第一，高素質(zhì)的弱勢(shì)群體對(duì)社會(huì)和諧、社會(huì)穩(wěn)定的影響和作用不可低估。%，%，%，%，%。熱愛(ài)程度和理想滿意程度存在著極大的落差。 一方面經(jīng)濟(jì)待遇低，另一方面工作負(fù)擔(dān)又過(guò)于繁雜。 XX市564名社區(qū)工作人員問(wèn)卷調(diào)查統(tǒng)計(jì)表 （二） 項(xiàng) 目 月工資或補(bǔ)貼（元） 配偶職業(yè) 類 型 500—799 800—1000 平均 工人 企業(yè) 職員 機(jī)關(guān)事 業(yè)人員 其他 數(shù) 字 528人 36人 630元 149人 132人 117人 67人 比 例 % % % % % % 項(xiàng) 目 家庭月收入（元） 家庭人均生活費(fèi) 月工資（補(bǔ)貼）期望額 類 型 2000元下 2000— 3000 3000元上 最低 最高 最低 最高 數(shù) 字 87戶 262戶 116戶 365元 1520元 1000元 1500元 比 例 % % % 社區(qū)工作人員的經(jīng)濟(jì)收入接近于當(dāng)?shù)毓蛽韯趧?dòng)的最低工資，普遍依賴
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