城關鎮(zhèn)創(chuàng)新社會管理模式(完整版)
【正文】 人地注明姓名、性別、年齡、職業(yè)、政治面貌，對涉及治安管理的18大類、35項信息逐一登記造冊，其中共排查登記出租房屋4580間，流動人口5930人，網(wǎng)吧28個，賓館旅社45個，廢品收購站18個，寄賣行6個，牲畜屠案點7個，歌廳13家，洗浴中心4個，盡可能做到了不漏一個，不漏一人，不漏一間出租屋，不漏一個行業(yè)，使其全部納入治安管理視野。四是街道聯(lián)防巡邏網(wǎng)格大，有空間，犯罪分子易于藏匿其中，很難被巡邏時發(fā)現(xiàn)。今年元至4月份，％，其中“兩搶一盜”％。按照“屬地化管理”和“誰主管、誰負責”的原則，實行“二會、三合、四聯(lián)”工作機制。 1XX縣區(qū)城關鎮(zhèn)積極探索和引領全縣社會管理創(chuàng)新 工作走向深入 城關鎮(zhèn)作為全縣政治經(jīng)濟文化中心，正確處理發(fā)展和穩(wěn)定的關系，切實履行綜治維穩(wěn)工作責任，把社會管理創(chuàng)新工作列入重要議事日程，積極有效引領全縣社會管理創(chuàng)新工作走向深入。二是廣泛發(fā)動群眾，將社區(qū)內的樓長、社區(qū)調解員和“五老”人員動員組織起來，為每個網(wǎng)格的負責人配備力量，共同參與各網(wǎng)格的治安防范工作，充實治安力量。 為了使此項工作順利開展，鎮(zhèn)里成立了群眾工作部，社區(qū)成立群眾工作站、各網(wǎng)點成立群眾工作點。四是做好記錄，迅速通報情況。三是大力開展普法依法治理工作。職能部門、綜治維穩(wěn)中心（站）、基層單位有機對接、協(xié)作，整體推進平安聯(lián)創(chuàng)。在層面日趨安定的情況下，一些深層次的問題卻難以解決：一是“小社區(qū)，大治安”，全鎮(zhèn)49名居委會干部、82名居民小組成員要管好12萬常住和流動暫住人口，光日常接待就應接不暇，騰不出太多精力抓社會治安。這種“不分工干群，不分農(nóng)市民，小區(qū)為一家，平安靠大家”的管理模式，被命名為“百戶綜合管理服務小區(qū)”。中心以方便、就近、整潔、熱情的氛圍增強了小區(qū)的凝聚力和親和力。領導小組下設辦公室，每月召開一次包片民警、小區(qū)管理員、居委會治保主任例會，互通情報，交流經(jīng)驗，查擺問題，有針對性地改進工作。這支隊伍接受XX縣區(qū)綜治辦和居委會雙重領導，由社區(qū)負責日常管理，公安部門負責業(yè)務指導，由鎮(zhèn)財政解決工作報酬。 務實求真初見新成效 經(jīng)過深入細致、踏實認真的工作，XX縣區(qū)“百戶綜合管理服務小區(qū)”日趨規(guī)范和完善，有力地促進了XX縣區(qū)治安管理網(wǎng)絡化建 7設，取得了明顯的社會效果。由于各小區(qū)管理服務員對出租房屋、特行特業(yè)、流動暫住人口、公共娛樂場所了如指掌?！鞍賾艟C合管理服務小區(qū)”使城關鎮(zhèn)黨委、政府掌握了基層社會治安管理的主動權，收到了“一石三鳥”的綜合效應?！?第12頁 共12頁。二是進一步澄清了地方稅源，全面采集了對小街背巷出租房屋的房產(chǎn)管理稅、特行特業(yè)和第三產(chǎn)業(yè)的營業(yè)稅源信息和納稅人基本情況。自小區(qū)建立以來，全鎮(zhèn)共取締賣淫嫖娼、聚眾賭博窩點5個，發(fā)現(xiàn)和提供有價值的違法犯罪線索78條。 創(chuàng)新了治安管理體制，延伸了治安管理觸角，促進了平安建設在基層的落實，使XX縣區(qū)治安網(wǎng)絡化管理實現(xiàn)了由表面向深層、由點線向系統(tǒng)，由疏漏向密集管理的“三個飛躍
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