城市社區(qū)在社會治理中作用發(fā)揮情況調(diào)研報告(完整版)
【正文】 談會的方式，對我縣城市社區(qū)在社會治理中作用發(fā)揮情況進(jìn)行調(diào)研。以制度建設(shè)為抓手，持續(xù)推進(jìn)了社區(qū)規(guī)范化管理，修訂了社區(qū)服務(wù)條例、社區(qū)居委會自治章程和社區(qū)黨建聯(lián)席會議制度、議事協(xié)商制度、居民代表常任制度等一系列規(guī)章制度，從體制機(jī)制上確保了社區(qū)管理服務(wù)工作有章可循、有據(jù)可依。城市社區(qū)作為城市居民自我管理、自我教育、自我服務(wù)的基層群眾性自治組織，其主要職能是依法組織居民開展自治、協(xié)助基層政府及派出機(jī)關(guān)開展工作、依法依規(guī)組織開展維權(quán)監(jiān)督活動。城市社區(qū)建設(shè)是一項綜合性的工程，涉及到城市建設(shè)與管理的方方面面，需要有關(guān)部門整合資源、發(fā)揮優(yōu)勢、齊抓共建、合力推進(jìn)。二是增強(qiáng)群眾對工作的思想認(rèn)同。隨著人口市民過程的加快，縣城人口和銅城工業(yè)園區(qū)城鎮(zhèn)人口不斷增加，縣xx區(qū)行政、企事業(yè)單位、住宅小區(qū)建設(shè)，原有社區(qū)服務(wù)半徑過大，難以有效保障管理服務(wù)。按照城市標(biāo)準(zhǔn)化社區(qū)400平方米辦公服務(wù)場所的要求，建議利用芮河嘉園、世紀(jì)花苑開發(fā)建設(shè)之際，集資購建縣城濱河路社區(qū)、xx區(qū)社區(qū)辦公服務(wù)場所，協(xié)調(diào)解決東街社區(qū)辦公服務(wù)場所，并將社區(qū)衛(wèi)生、警務(wù)、文化、體育、養(yǎng)老等服務(wù)設(shè)施統(tǒng)籌規(guī)劃建設(shè)，提升縣城社區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化水平。以制度建設(shè)為抓手，扎實推進(jìn)社區(qū)規(guī)范化管理，進(jìn)一步健全完善社區(qū)黨內(nèi)組織、居民自治、日常管理等工作制度體系，從制度上確保社區(qū)管理服務(wù)職能的有效發(fā)揮。按照社區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求，積極協(xié)調(diào)增加社區(qū)人員編制，選調(diào)專業(yè)對口、熱愛社區(qū)工作、有群眾工作經(jīng)驗的優(yōu)秀干部，充實到社區(qū)管理服務(wù)工作崗位上來，配足配強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍。按照社區(qū)居委會法定性質(zhì)，進(jìn)一步理清和梳理社區(qū)工作職能，理順社區(qū)指導(dǎo)與協(xié)助、服務(wù)與監(jiān)督的關(guān)系，明確工作職責(zé)，建立工作目錄管理和準(zhǔn)入規(guī)定，把社區(qū)的主要精力放在社會管理和優(yōu)化服務(wù)上。依托已成立的社區(qū)建設(shè)協(xié)調(diào)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，進(jìn)一步加大城市社區(qū)建設(shè)的協(xié)調(diào)推進(jìn)力度，將參與社區(qū)管理職能的綜治、公安、衛(wèi)生、住建、計生、文化、社保、民政等相關(guān)部門有效組織起來，整合資源，匯集抓建力量，將東街、西街、濱河路、新窯4個社區(qū)打造成全縣標(biāo)準(zhǔn)化示范社區(qū)亮點，引領(lǐng)帶動全縣社區(qū)建設(shè)工作深入推進(jìn)。依據(jù)城市社區(qū)發(fā)展需要，進(jìn)一步修訂完善社區(qū)工作人員培訓(xùn)計劃，定期組織開展專業(yè)培訓(xùn)和能力培養(yǎng)，支持他們參加各類職業(yè)資格考試和學(xué)歷進(jìn)修，不斷提高勝任崗位能力。進(jìn)一步完善社區(qū)居委會下設(shè)組織機(jī)構(gòu)，建立有效承接社區(qū)管理
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