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地稅局規(guī)范化建設工作情況匯報(完整版)

2024-09-28 22:46上一頁面

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【正文】 筑業(yè)管理軟件,“每周一題,每月一練,每季一考”活動,建立分局系統(tǒng)管理員制度等一系列工作創(chuàng)新,已成為促進我局各項工作的新動力。實行規(guī)范化管理加快了地稅部門的隊伍建設步伐,稅務人員的綜合素質明顯提高。管理模式的改進,極大地提高了執(zhí)行力。在省局、市局的正確領導下,我局全員參與、狠抓落實,進行了大量艱苦細致的工作,規(guī)范化建設推廣工作取得了初步成效,較好地實現了預期目標,現將工作情況匯報如下: 一、傾力推行,規(guī)范化管理初顯成效 通過一年的努力,規(guī)范化管理已對安源地稅事業(yè)產生積極影響,顯現出強大的促進能力和發(fā)展?jié)摿Α? 工作執(zhí)行力不斷提高。2006年組織地稅收入18380萬元,%,地稅收入占gdp比重、。 工作創(chuàng)新實現新突破。三是通過多種形式的培訓宣傳,打消疑慮、觀望思想,堅定信念,提高參與意識,凝聚了工作合力。 全程監(jiān)控,確保文本順利運行。一是結合建設學習型組織、地稅文化建設等活動引導干部職工樹立終身學習的理念,形成共識。 三、幾點體會 我局的規(guī)范化建設工作之所以能順利進行,穩(wěn)步推進,得益于省局的正確決策,XX市局的周密組織和我局全體干部職工的艱苦努力。規(guī)范化建設是一個系統(tǒng)工程,不論在最初的建設時期,還是在以后的運行包括持續(xù)改進時期,都需要全體人員的充分參與,只有持續(xù)加大培訓力度,注重理念灌輸和觀念轉變,強調協(xié)作,注重團隊作用,才能保證各項工作的落實。在實踐中,我們將規(guī)范化建設應與新一輪征管改革、地稅文化建設、完善干部人事管理制度、基層建設、誠信服務等工作相結合,取得良好效果。雖然,我們在隊伍建設上取得較大成效,但尚存干部隊伍素質參差不齊,高學歷專門人才缺乏的問題,在一定程度上影響了規(guī)范化建設的推進進度和質量。我們將繼續(xù)保持昂揚的斗志、嚴謹的作風做實做好下一步的工作,繼續(xù)在培訓學習、嚴格執(zhí)行規(guī)范化文本、提高工作效率、持續(xù)改進上下功夫,在安源建立一個以人為本、以信息化為依托的現代地稅管理機制。
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