地稅局黨組中心組學習經(jīng)驗總結(完整版)
【正文】 導責任制，切實落實“一把手”親自抓思想發(fā)動、親自指導擬定中心組學習計劃和帶頭自學、帶頭重點發(fā)言、帶頭調(diào)查研究、帶頭撰寫論文、帶頭解決實際問題等多項具體要求，為帶動班子和機關學習起到了積極的示范和帶頭作用。內(nèi)設辦公室、人事科、法制科、宣傳教育科、財務裝備科、計劃統(tǒng)計征收科、稅收政策管理科、稅收征收管理科、監(jiān)察室、社保科、農(nóng)稅局和機關黨團委12個職能科室和信息中心、培訓中心2個事業(yè)單位；管轄4個直屬征收管理局、3個開發(fā)區(qū)地稅局和9個旗縣（區(qū)）地稅局，現(xiàn)有職工1688人。 （一）領導重視，職責明確，為理論學習提供組織保障 呼市地稅局自1994年組建以來，一直高度重視理論學習工作，組建之初就成立了黨組中心組，由市局局領導和機關各科室負責人組成。這是中心組工作的基本要求。三年來，市局黨組中心組共下發(fā)學習計劃11次，先后集中學習了黨的十六屆四中、五中、六中全會、市委九屆五次至十次全會精神，學習了《加強黨的執(zhí)政能力建設若干問題學習讀本》、《保持共產(chǎn)黨員先進性教育讀本》、《中華人民共和國公務員法學習讀本》、《社會主義榮辱觀學習讀本》和《江澤民文選》等書籍和著作，不斷增強了貫徹落實黨的路線、方針、政策的自覺性、積極性和主動性。每年，每一位中心組成員都結合自己一個時期的學習情況，積極撰寫學習心得和研究論文；針對工作中存在的問題，深入開展調(diào)查研究，親自動手起草調(diào)研報告。 一是夯實稅收基礎管理，連年超額完成組織收入任務。緊緊圍繞稅收工作中心，堅持標本兼治、糾建并舉、正面引導和監(jiān)督制約相結合的辦法，從強化“兩權”監(jiān)督入手，加強制度建設和預警防范教育；加大行風建設、領導干部廉潔自律和查處違法違紀案件工作力度，實施行政效能監(jiān)察，嚴格執(zhí)行“六條禁令”；積極推行文明辦稅“八公開”和辦稅服務承諾制，實行全方位的“陽光作業(yè)”，凈化了稅收執(zhí)法環(huán)境；大力開展組織文化建設，弘揚地稅精神，增強了團隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力。20012005年，累計組織稅費收入118億元，年均增長30％以上；2006年組織稅費收入突破50億元大關，%，為首府經(jīng)
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