地稅局辦公室—月份工作總結(jié)_(完整版)
【正文】 新，努力在制度建設(shè)、服務(wù)協(xié)調(diào)、信息調(diào)研、辦公自動化、后勤管理等方面實現(xiàn)新突破，推動和促進辦公室的各項工作再上一個新水平。 同時，加強值班和安全保衛(wèi)工作。節(jié)假日各單位除留必須的值班車輛外，各單位統(tǒng)一將車輛鑰匙交辦公室封存，并停放到指定地點。成立了招標采購管理委員會，采取公開招標、邀請招標、定點采購、詢價采購等方式，對車輛保險、辦公樓物業(yè)管理、季度福利采購、汽車加油等進行了招標采購，做到了公開、公正、公平，達到了保證質(zhì)量、節(jié)約資金、講求效益的目的。 三是加強檔案管理和資產(chǎn)管理。在協(xié)調(diào)服務(wù)方面，全體同志自覺克服本位意識，增強大局觀念，站在全局高度，協(xié)調(diào)好內(nèi)外關(guān)系，特別是內(nèi)部、外部的一些繁雜的事務(wù)性工作，能在辦公室處理的，決不上推，使領(lǐng)導盡可能從繁雜的事務(wù)性工作中擺脫出來。工作中，辦公室全體人員牢固樹立“辦公室無小事”、“人人都是窗口形象”的觀念，緊緊圍繞服務(wù)黨委中心工作和領(lǐng)導決策這個工作重點，發(fā)揚“團結(jié)協(xié)作、高度負責”的工作精神，認真對待每一項工作。結(jié)合工作實際，建立健全了督查立項登記、督辦、反饋和檢查制度、督查專報、通報等一系列督查工作制度和辦法，有效地保障了政務(wù)督查工作的順利開展。建立了固定資產(chǎn)管理動態(tài)流程。在XX縣區(qū)辦理公務(wù)，除提取大額現(xiàn)金外，原則上不安排車輛。目前，我局公務(wù)車輛保險費用
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