地稅局推行黨務(wù)、政務(wù)公開工作的經(jīng)驗和做法_(完整版)
【正文】 用，使黨務(wù)、政務(wù)公開經(jīng)?；⒁?guī)范化、制度化、成為廣大職工監(jiān)督行政領(lǐng)導(dǎo)以及參政議政的主渠道，大家有了說心里話、提建議的地方，避免“暗箱”操作，解決了想公開則公開，不想公開則不公開；敢不敢公開，真公開與假公開的問題，從源頭上預(yù)防和制止了腐敗行為的發(fā)生。對重點部位按月公開，對重點事項隨時公開，對重點環(huán)節(jié)按季公開，====年我們將職工工資普調(diào)情況及時公開，=名稅干發(fā)現(xiàn)本人工資調(diào)整下正確，經(jīng)研究政策，每人少調(diào)==多元，我們及時予以糾正。如在個體稅收管理中，我們通過業(yè)戶自報、典型調(diào)查、民主評議、集體核定、審查批準(zhǔn)、公開定額等六個程序進(jìn)行確定，并在辦稅服務(wù)廳設(shè)立個體稅負(fù)公開欄，公開定額，接受個體業(yè)戶和社會的監(jiān)督，使納稅人交上了明白稅、公平稅、放心稅，較好地解決了定稅不準(zhǔn)，稅負(fù)不公而引發(fā)的征納矛盾。四是強(qiáng)化社會監(jiān)督，將監(jiān)督機(jī)制引入黨務(wù)、政務(wù)公開工作中。我們成立了由局黨組書記任組長，其它班子成員及主要部門負(fù)責(zé)人為成員的黨務(wù)、政務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組和辦事機(jī)構(gòu)。 三是完善監(jiān)督制約機(jī)制，建立健全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)。這種將建設(shè)工程與黨務(wù)、政務(wù)公開工作緊密結(jié)合起來的做法，不僅節(jié)約了基建費(fèi)用，提高了工程質(zhì)量，還在以后與承建方發(fā)生經(jīng)濟(jì)糾紛時提供了堅強(qiáng)的保障。通過黨務(wù)、政務(wù)公開，培養(yǎng)了廣大職工集體主義精神，增強(qiáng)了廣大稅干主人翁責(zé)任感，全局稅干主動放棄節(jié)假日休息，忘我工作，講實干，比貢獻(xiàn)，迸發(fā)出前所未有的為國聚財熱情，有的主動加班加點，不計分文報酬；有的身兼數(shù)職，從不叫苦叫累。我們納稅人心里透亮，納稅積極性自然高了。 地稅局推行黨務(wù)、政務(wù)公開工作的經(jīng)驗和做法 第11頁 共11頁。將全系統(tǒng)群眾關(guān)心的熱點、難點、焦點問題及時公布，推進(jìn)了廉政建設(shè)，筑起了反腐倡廉的防線，打破了“暗箱”操作。我們采取納稅人看得見、看得懂、摸得著的公開方式，受到社會各界和納稅人的好評。 四、苦盡甘來，黨務(wù)、政務(wù)公開結(jié)碩果 在幾年的黨務(wù)、政務(wù)公開中，我們大膽探索，努力實踐，實現(xiàn)了兩個文明雙豐收，稅收任務(wù)連年超收，精神文明建設(shè)成果累累，實現(xiàn)稅收收和精神文明建設(shè)的“滿堂紅”，具體表現(xiàn)在： （一）稅收收入大幅增長。專門從人教、計財、辦公室、征管、稅政等科室抽調(diào)人員組建了督察室，負(fù)責(zé)對全區(qū)地稅系統(tǒng)黨務(wù)、政務(wù)公開情況進(jìn)行監(jiān)督；并邀請廉政特邀監(jiān)察員、義務(wù)監(jiān)督員賦予他們調(diào)查、巡視、督查、表決四項權(quán)力，對全區(qū)地稅系統(tǒng)各單位的黨務(wù)、政務(wù)公開工作進(jìn)行督查；同時我們積極發(fā)動群眾進(jìn)行監(jiān)督。全局黨務(wù)、政務(wù)公開工作初步形成了黨組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，部門各司其職，紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)組織協(xié)調(diào)，社會各界人士和人民群眾全面參與的黨務(wù)、政務(wù)公開工作機(jī)制。我們還印發(fā)了《稅務(wù)人員廉政監(jiān)督卡》====多份，懇請納稅人及社會各界
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