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地稅局所長述職報告(完整版)

2025-10-01 22:41上一頁面

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【正文】 辦理;建立起以計算機為依托的稅征體系。 走群眾路線是抓好稅收工作的生命各項稅收工作的落實在于每一位干部職工,我們的基層隊伍又是富有創(chuàng)造力的群體,因此堅持“從群眾中來,到群眾中去”是我抓好這項稅收工作的生命。這3年來,我利用業(yè)余時間,不斷學習先進的稅收理念,吸收稅收管理的先進經(jīng)驗。 二、工作思路及目標在分管的全面工作和日常的稅收工作中,我一直嚴格要求自己。地稅局所長述職報告 ****年,本人經(jīng)組織考核,擔任**地稅所所長一職。通過近3年的工作,我對這項工作有了更深的知識。我比較系統(tǒng)地學習了新新的稅收信息化知識,新標準下的征管行為等。3年來,我虛心學習,自覺向領(lǐng)導和干部職工請教。將稅務(wù)登記,納稅申報,發(fā)票領(lǐng)購、違章處罰等各項征管業(yè)務(wù)納入計算機管理,使微機監(jiān)控戶達到應(yīng)登記反映戶數(shù)的90%以上,利用微機納入辦稅服務(wù)室集中征收戶占已辦稅登記戶的98%,發(fā)票、計會統(tǒng)工作全部實行計算機監(jiān)控、核算。加大聯(lián)手整治邊界稅收的力度,組織業(yè)務(wù)骨干,成立檢查小組,開展了日常檢查,重點檢查余次。通訊費、交通費、招待費、勤儉節(jié)約。 進一步在“落實”上做好文章,強化管理意識,不斷提高基層所的競爭力、生命力?;仡?年工作,有很多的感慨,幾年的領(lǐng)導工作,有得也有失。先后拒吃請余次,拒收禮品現(xiàn)金元。營造了良好積極的執(zhí)法環(huán)境。 基礎(chǔ)管理逐
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