城鄉(xiāng)一體化和新農(nóng)村建設(shè)工作總結(jié)(完整版)
【正文】 富硒白蘭瓜3000畝。共有衛(wèi)生院所8家，衛(wèi)生技術(shù)人員35人。城鄉(xiāng)一體化和新農(nóng)村建設(shè)工作總結(jié) （2011年11月23日） 三年來，我鄉(xiāng)緊緊圍繞全面建設(shè)小康社會(huì)和構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的總體目標(biāo)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，按照縣委、縣政府建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村，推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化的總體要求，堅(jiān)持城鄉(xiāng)一體化與新農(nóng)村建設(shè)相結(jié)合，大力實(shí)施“農(nóng)業(yè)穩(wěn)鄉(xiāng)、項(xiàng)目立鄉(xiāng)、生態(tài)優(yōu)鄉(xiāng)、和諧建鄉(xiāng)、產(chǎn)業(yè)化富民、區(qū)域性對(duì)接”六大戰(zhàn)略和“111155”強(qiáng)鄉(xiāng)富民工程，不斷加快新農(nóng)村建設(shè)步伐，著力推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化進(jìn)程。信用社、供銷社、電管站、郵政 1所、移動(dòng)營(yíng)業(yè)廳等便民設(shè)施一應(yīng)俱全。充分發(fā)揮國(guó)家退耕還林的政策激勵(lì)作用，精心培育和打造“皋蘭金棗”特色品牌，在澇池、砂崗等村鞏固發(fā)展棗樹間套金銀花產(chǎn)業(yè)，新栽植1200畝，總面積鞏固在12000畝以上。組織實(shí)施了砂崗、澇池等村的農(nóng)村水利工程建設(shè)，共襯砌渠道97公里，新建蓄水塘壩5座，維修機(jī)井6眼，倒虹吸1處，完成人畜安全飲水一期、二期管道鋪設(shè)工程，人畜安全飲水覆蓋率達(dá)到95%。 三是文教衛(wèi)生和計(jì)生工作不斷加強(qiáng)，農(nóng)村社會(huì)事業(yè)全面發(fā)展。圍繞土地整理、拆遷安臵工程等，進(jìn)一步拓展和創(chuàng)新新農(nóng)村建設(shè)的項(xiàng)目載體，加強(qiáng)新農(nóng)村建設(shè)的項(xiàng)目策劃、包裝、遴選、儲(chǔ)備和上報(bào)、推介工作，大力引進(jìn)和實(shí)施了一批基礎(chǔ)設(shè)施、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、社會(huì)事業(yè)等方面的重大項(xiàng)目。鄉(xiāng)上成立了由鄉(xiāng)黨委書記任組長(zhǎng)，鄉(xiāng)政府鄉(xiāng)長(zhǎng)、鄉(xiāng)黨委副書記任副組長(zhǎng)、其它領(lǐng)導(dǎo)和各村支部書記為成員的水阜鄉(xiāng)建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村領(lǐng)導(dǎo)小組。在鄉(xiāng)包村領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，村社干部、黨員代表、戶代表赴榆中定遠(yuǎn)、馮家灣、青城等地參觀考察，開闊了視野，理清了思路，增長(zhǎng)了才智，堅(jiān)定了信心，鼓足了干勁。對(duì)道路、廣場(chǎng)建設(shè)等工程量較大的基礎(chǔ)建設(shè)項(xiàng)目，從簽約、施工、驗(yàn)收等各個(gè)環(huán)節(jié)都有村民代表參與、監(jiān)督，既保證了工程質(zhì)量和進(jìn)度，又給了群眾一個(gè)明白。 農(nóng)民生活條件得到了初步改善。充分發(fā)揮民調(diào)、治保組織的作用，狠抓社會(huì)治安綜合治理，加強(qiáng)對(duì)各種隱性矛盾糾紛的排查和化解，加強(qiáng)“三戶聯(lián)防”工作，全村近幾年未發(fā)生羊只、農(nóng)用車被盜事件，全體村民遵紀(jì)守法，村內(nèi)無重大刑事案件、無群體事件、無重大安全事故發(fā)生，刑事、治安案件發(fā)生率下降為零，群眾安居樂業(yè)。制定完善了《村黨支部工作職責(zé)》、《村委會(huì)工作職責(zé)》、《村財(cái)務(wù)管理制度》、《村級(jí)事務(wù)議事制度》等16項(xiàng)體現(xiàn)民主管理，規(guī)范村黨支部、村委會(huì)及村組干部、黨員和群眾行為的規(guī)章制度。二是農(nóng)民群眾的整體生產(chǎn)水平不高，質(zhì)量意識(shí)、商品意識(shí)薄弱，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)起點(diǎn)較低，農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)規(guī)模不大，帶動(dòng)能力不強(qiáng)，各類專業(yè)協(xié)會(huì)工作運(yùn)轉(zhuǎn)有待進(jìn)一步完善。 （一）不斷發(fā)展新產(chǎn)業(yè)。 （三）繼續(xù)培育新農(nóng)民。加大對(duì)全村“四荒”地的開發(fā)利用力度，鼓勵(lì)企業(yè)和個(gè)人從事農(nóng)業(yè)開發(fā)性投資。 （六）力爭(zhēng)創(chuàng)建好班子。 （四）著力塑造新風(fēng)貌。第一，以改善環(huán)境、發(fā)展生態(tài)建設(shè)為切入點(diǎn)，大力實(shí)施退耕還林工程，五年內(nèi)使紅棗產(chǎn)業(yè)達(dá)到5000畝；第二實(shí)施好整村推進(jìn)項(xiàng)目，重點(diǎn)發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)高架大棚200畝。四是新產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面，設(shè)施農(nóng)業(yè)受水的條件制約，難以形成規(guī)模優(yōu)勢(shì)。同時(shí)對(duì)村務(wù)收支、重大項(xiàng)目建設(shè)等群眾關(guān)心的重大事項(xiàng)定期不定期進(jìn)行公開，接受群眾監(jiān)督，增強(qiáng)了村級(jí)事務(wù)的透明度。充分發(fā)動(dòng)群眾，新建垃圾臺(tái)10個(gè)，集中整治了亂堆亂放亂倒垃圾的現(xiàn)象，臟、亂、差環(huán)境得到改變，達(dá)到了無飲水污
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