地稅局信息調研工作經(jīng)驗交流(完整版)
【正文】 科室很難全面、完整的反映出來。局領導還經(jīng)常就一些全局性的重要信息及調研課題為辦公室人員出題目、提要求，并親自動手修改稿件，極大地調動了干部的寫作積極性。據(jù)我們了解，去年我局有70%以上的干部職工在工作之余堅持寫信息、搞調研，既促進了工作的開展，又大大提高了全局的信息調研工作水平?，F(xiàn)將我局在信息調研工作中的主要做法匯報如下： 一、加強組織領導，健全信息調研工作網(wǎng)絡 信息調研是領導決策的重要基礎和依據(jù)，也是領導了解情況、指導工作的主要手段和渠道，在稅收工作中起著十分重要的參謀和助手作用。其中，省局采用5篇，市局采用45篇，市政府辦公廳采用56篇，xx市委、市政府采用40篇；三篇調研文章被省局及國家級新聞單位采用。半年、年終考核時，完成報送和采用指標的，得基本分；完不成報送和采用基本數(shù)量的，予以扣減單位目標管理考核相應分值；對各單位報送的高質量、有價值的信息及調研文章，經(jīng)市局推薦上報并被上級采用的，根據(jù)采用級次，作為特別加分項目在目標管理考核時予以加分獎勵。局領導還帶頭開展調研活動，經(jīng)常深入基層，加強調查研究，撰寫調研文章。為提高信息調研文章的寫作水平，局辦公室人員經(jīng)常向市局專業(yè)人員學習請教，了解上級信息需求動向和寫作技巧知識。即圍繞某一時期的稅收工作重點，想領導之所想，急領導之所急，及時將領導或上級正在抓的主要工作進行搜集整理和提報，促進工作落實。去年以來，圍繞優(yōu)化稅收服務，我局在加強稅收宣傳、提高工作效率和服務質量等方面做了大量工作，我們及時進行整理成信息上報，先后被省局、市局、xx市政府和xxx市委、市政府采用，受到了各級領導的充分肯定。今后，我們將以這次會議為契機，虛心借鑒兄弟單位的經(jīng)驗，取人之長，補己之短，加大力度
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