【正文】 案管理工作。今年，共編發(fā)《北屯地稅信息》42期，《稅收調(diào)研》5期，《籌建工作動態(tài)》8期，《效能建設簡報》13期，《創(chuàng)先爭優(yōu)簡報》2期，《稅收宣傳月專刊》2期，被《阿勒泰地稅信息》采用16篇，被《地區(qū)地稅要情》采用2篇，被自治區(qū)地稅信息采用7篇，自治區(qū)地稅局網(wǎng)站采用19篇，在自治區(qū)〈〈地稅心語〉〉雜志上發(fā)表文章6篇，在北屯報上刊登新聞10篇?，F(xiàn)將今年辦公室開展的各項工作簡要總結。 （二）加強信息調(diào)研工作。從工作實際出發(fā)，認真組織撰寫各類會議材料、工作匯報材料。 （一）組織開展好公民道德建設月活動。上半年，開展了《土地增值稅》、《行政強制法》、企業(yè)所得稅匯算清繳等全員業(yè)務培訓。車輛使用實行派車單制度，以實際公里數(shù)為依據(jù)核算油耗，最大限度降低油耗。 （六）加強安全保衛(wèi)工作。 地稅辦公室工作總結精選篇二今年以來，在局黨委和xx市局辦公室的正確領導下，市地稅局辦公室認真貫徹xx市地稅系統(tǒng)辦公室工作會議精神，按照及時、準確、謹慎、周到的工作標準和圍繞中心、服務全局的工作要求，牢固樹立大局意識和服務意識，立足辦公室自身工作職能，團結協(xié)作，創(chuàng)新進取，辦公室的各項工作都取得了新的進展，較好地完成了局黨委交辦的各項工作任務。 一是強化督查考核工作。今年以來，先后對我局社會綜合治稅、涉外稅收管理、采礦業(yè)征管、重點稅源及重點行業(yè)稅源變化情況等進行了調(diào)查研究，及時撰寫提報了一批有價值、有深度的稅收信息和調(diào)研文章，為領導了解情況、決策服務提供了較好的參考依據(jù)。在資產(chǎn)管理方面，根據(jù)市局《財務管理辦法》，制定了我局的固定資產(chǎn)管理辦法，嚴格控制固定資產(chǎn)購置、大項固定資產(chǎn)處置等審批程序，嚴把入口、出口關。如在車輛管理方面，我們規(guī)定，公務車輛必須為工作服務，嚴禁公車私用或外借。在車輛保險方面，實行公開招標制度。今年以來，辦公室全體人員始終注意加強政治、業(yè)務學習，不斷提高自己的政治理論素質(zhì)和業(yè)務水平。為此，在下半年及今后的工作中，我們將以這次會議為動力，學先進，找不足，定措施，抓落實，不斷強化中心意識和服務意識，解放思想，開拓創(chuàng)新，努力在制度建設、服務協(xié)調(diào)、信息調(diào)研、辦公自動化、后勤管理等方面實現(xiàn)新突破，推動和促進辦公室的各項工作再上一個新水平。成立了以分管副局長為組長，各科室、分局信息員為成員的信息宣傳小組，負責全局的信息宣傳工作。 二、狠抓稅收宣傳，提高地稅形象 4月份，縣局圍繞今年稅收發(fā)展民生稅收宣傳月活動主題，積極與縣工會、殘聯(lián)、社保、教委、財政等部門聯(lián)合，制定了切實可行的活動方案大力宣傳稅收法律法規(guī)和廣大公民關系密切的稅收優(yōu)惠政策。同時強調(diào)，辦公室分工不分人，大家必須通力協(xié)作，見事做事。對局里急需通知的事做到重點通知和催辦。二是對全年、每季、每月、每周的重點工作做到心中有數(shù)，合理安排、調(diào)配人員，需要領導出面協(xié)調(diào)、其他科室支持的及時作好匯報和聯(lián)絡，確保無論領導交辦的事、同事需辦的事、納稅人求辦的事、信訪、文電交辦等，都能保質(zhì)保量地高標準完成，基本做到了事事有著落、件件有回音、樣樣合要求。對總局、省局和市局出臺的系列新的方針、政策，及時組織進行學習，了解上級工作部署，提高適應能力。強化辦公室牽頭作用，大膽開展工作。加大辦公室文秘人員的學習培訓工作，著力提升文秘文字駕馭、總結歸納，信息捕獲、分析問題等能力，提升文秘隊伍的綜合素質(zhì)，切實提高各類材料及信息調(diào)研稿件的質(zhì)量。 第18頁 共18頁。要做好協(xié)調(diào)服務，對內(nèi)要顧全大局，團結協(xié)作，對外要理順和處理好各種工作關系。 二、強化辦公室內(nèi)部管理 進一步理順內(nèi)部管理，建立健全各項規(guī)章制度。以規(guī)范管理為突破口，準確定位，嚴格管理，做到講程序、懂規(guī)矩、重形象，確保上情下達、左右聯(lián)通、正常有序，為圓滿完成各項任務提供可靠保障。我縣是風景秀麗的旅游勝地，每年都有上級領導和兄弟單位的同志來這里考察觀光。 四、狠抓綜合協(xié)調(diào)，發(fā)揮辦公室橋梁紐帶作用 今年以來，辦公室人員變動比較大，辦公室主任升調(diào)縣局工會主席，辦公室副主任一人退休，一人調(diào)到了XX縣區(qū)局，專職文秘考到了縣政府辦任職。制定了崗位責任、請休假報告、車輛管理、接待工作管理等制度，用來規(guī)范辦公室及全局干部職工的行為。二是精心準備宣傳資料。建立了《**縣局稅收信息宣傳目標管理考核細則》，對寫稿積極并發(fā)表的，給予一定的物質(zhì)和精神獎勵。現(xiàn)將一年來的工作總結如下。 二是堅持廉潔