地稅局年終工作總結(jié)_(完整版)
【正文】 家集中觀看了著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家王福重教授講解的《經(jīng)濟(jì)學(xué)》，學(xué)完了18課時，為大家更好理解經(jīng)濟(jì)與稅收之間互動的關(guān)系，起到站高望遠(yuǎn)的作用。5月份，我們出臺了《關(guān)于“小稅種大管理”促進(jìn)地方公共財政預(yù)算收入穩(wěn)定增收的實施意見》，為小稅種管理指明路徑，讓各稅務(wù)所在7月進(jìn)行實踐運用。 （四）納稅評估工作進(jìn)展情況。**年，先后有兩個房地產(chǎn)開發(fā)公司對兩個開發(fā)項目進(jìn)行了清算，**年，有一個房地產(chǎn)開發(fā)公司的項目達(dá)到清算條件，我們已下發(fā)清算通知。今年以來，我們把工作發(fā)力點放到一次性稅收管理上，綜合運用各種手段確保一次性稅收應(yīng)收盡收，不流失。 （一）金三上線工作運行順利。截止10月底，重點稅源共入庫稅款——萬元，占全局稅收總數(shù)的——%。經(jīng)過全體人員的共同努力，我們不僅圓滿完成了縣政府何市局下達(dá)的稅收任務(wù)，而且有效地改變了稅收增長質(zhì)量，為**經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。我們抓了三個環(huán)節(jié)： （一）向重點稅源要收入。我們根據(jù)全縣稅源實際，合理向基層管理單位分配稅收任務(wù)，并同基層負(fù)責(zé)人簽訂目標(biāo)責(zé)任書，采取一月一匯總一通報的辦法，獎優(yōu)罰劣，調(diào)動了基層部門狠抓組織收入的積極性，保證各項稅收有序均衡入庫。四是為確保金三工作順利運行，我局成立了金三系統(tǒng)運維小組，定期檢測并及時解決金三軟件應(yīng)用中存在的技術(shù)性和業(yè)務(wù)性問題，能解決的迅速解決，不誤工作；對解決不了的問題，特別是程序設(shè)計問題，及時向市局反映，請求技術(shù)支持，以此提高金三軟件的綜合應(yīng)用質(zhì)效。我們采取以戶建檔的方式，密切跟蹤房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的進(jìn)展?fàn)顩r，并對所有的開發(fā)法人、施工單位、開發(fā)區(qū)域、占地面積、建設(shè)面積、銷售價格、成交戶數(shù)等信息全部輸入電腦管理，做到管理無縫對接，征收據(jù)實到位。我們把房土兩稅征管工作始終放在手上，落實到行動上。 （五）小稅種大管理工作進(jìn)展情況。我們在前兩年編撰《文明禮儀》、《沒有借口》、《善于創(chuàng)新》《注重細(xì)節(jié)》的基礎(chǔ)上，今年相繼編撰了《樹立自信》、《敢做善成》、《敢于擔(dān)當(dāng)》、《贏在落實》、《懂得感恩》、《追求卓越》等六本職工素質(zhì)教育讀本，形成了一套較為完整的職工教育思想庫。我們在學(xué)習(xí)《弟子規(guī)》、《大學(xué)》之后，今年繼續(xù)學(xué)習(xí)國學(xué)經(jīng)典《論語》一書。通過三個“擺進(jìn)去，”讓廣大稅干職工進(jìn)一步認(rèn)識到開展群教活動的必要性和重要性。通過四個接地氣，我們達(dá)到了在走訪包片單位中洗刷官僚之氣；在走訪老黨員、困難戶中增強民本意識；在走訪納稅戶中號脈作風(fēng)之弊；在走訪“兩代表一委員”中還原真實民意的目的。六是適當(dāng)推出一些群眾喜聞樂見、參與面廣的文體活動，活躍大家的業(yè)余生活；七是用足用活各項稅收政策，借助稅收政策調(diào)控作用，積極為企業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、技術(shù)升級、規(guī)模做大提出有益化建議。 二是聚焦民生，政策性減免稅收9萬余元。 第13頁 共13頁。對新萬通運業(yè)**。要把群教活動中一些好辦法、好措施、好經(jīng)驗，通過完善，上升到制度層面，以制度的剛性確保作風(fēng)建設(shè)的持久性。截止10月底，95%以上的問題已經(jīng)整改完畢。 （二）大走訪，打通聯(lián)系群眾“最后一公里”路程 在大走訪中，我們開展了“四個接地氣”的“大走訪”活動，采取領(lǐng)導(dǎo)干部與普通稅干談心接地氣、稅務(wù)干部與納稅人角色互換接地氣、在幫扶解困中接地氣、在勞動實踐中接地
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